文/清如
【人物名片】谭思亮，趣头条创始人兼董事长。
2016年6月，正式上线，2018年9月，在纳斯达克成功上市，短短两年零三个月，趣头条就强势崛起，成为移动资讯“独角兽”。其创始人谭思亮，有何独特的商业模式呢？
二次创业
作为“下沉市场巨头”，趣头条一直走的是草根路线，而其创始人谭思亮却是一位不折不扣的精英。
谭思亮的履历十分亮眼，他毕业于清华大学和中国科学院，并曾在雅虎、51.com、若邻网、盛大等知名企业任职。在他的第二次创业中，他离开了盛大，用13.5亿元卖掉自己的事业赚到了第一桶金。
之后，他继续寻找新的机会。彼时，下沉市场正成为移动互联网的上升风口。三四线城市用户在内容消费体验上存在很大的空缺。谭思亮抓住这个机遇，在2016年6月推出了“趣头条”App。
然而，当时的移动资讯领域早已是红海，不同平台各有千秋。今日头条、一点资讯、天天快报等都占据了一席之地。怎样才能突出重围？经过深入思考和策略制定后，谭思亮决定采取一种基于社交链的推广战术。他设计了一个新用户登录系统，即通过微信或QQ账号登录，然后邀请好友注册可以获得补贴，这种方式既符合文化水平和工资水平较低下沉市场用户的心理需求，也极大地降低了获客成本。不久，其日活跃用户数量DAU迅速超过十万。
商业模式
对此问题进行深入探讨后，我们发现世界上的商业模式只有两种，一种是用来节省时间，一种则是用来消磨时间。而留住用户，是趣头条成功运营的一个关键所在。
为了实现这一目标，加强与用户互动并提供更多便利服务成了主要任务之一。在这种背景下，“积分奖励”机制成为了吸引并留住用户的一项有效手段。当你阅读更多内容，你将获得更多积分，这些积分可以兑换现实中的商品或服务。此外，还有一系列任务，如每日签到、输入邀请码参与拼团瓜分现金等，让用户能够通过这些活动增加自己的积分，从而享受双重收益——知识和金钱同时得到满足。这一策略显著提升了留存率，使得许多其他竞争对手难以复制此举。
面对不断出现模仿者的挑战，以及不断增长但可能带有非正常目的（即所谓“羊毛党”的行为）的账号问题，再度调整策略，以坚守本质为核心，将重点放在提高内容质量上。这一决心付诸实践之后，其DAU达到100万以上，就一次性剔除了数十万个疑似非法操作账户，从而确保平台真正成为专业内容分享平台而非仅仅依赖于网络赚钱的手段。
随着公司规模扩大，该公司在2017年的A轮融资中获得4200万美元资金，全额用于扩充团队以及加强内容建设。他聘请了一批来自传统媒体行业高级管理人员，为公司建立起庞大的内容编审团队，这使得趣头条迅速崛起至行业前列。此外，该公司还公布过其年度财报显示，在2018年的全年营收达到30.2亿元，而对于未来，它希望快速成长为中国互联网领域TOP10的大型企业之一。不过，对于CEO程炳皓来说，与开心网相比，上市似乎已经变得遥不可及，但他仍然乐观地认为，只要保持初心，不断创新，那么未来的道路也会逐步展开。