文/清如

【人物名片】罗军,途家及斯维登集团联合创始人。

从2011年正式上线,到2017年完成E轮融资,总估值超过15亿美金,途家已经成为国内最大的共享住宿平台。作为途家的创始人,罗军的商业逻辑是什么?

一、创办途家

2011年,美国短租网站Airbnb获得1.12亿美元融资,短租迅速火爆,这一年43岁的罗军辞职创业,并成立“途家网”。在此之前,他曾是新浪乐居和中国房产信息集团的一员,并成功赴美上市。

为了开拓房源,他带着几个员工顶着烈日挨门拜访海南三亚。不同于其他平台直接照搬Airbnb模式,他们与个人房东签订房屋托管协议,为双方提供五五分成服务。此外,由于旅游地淡旺季明显,他实行调岗方法解决了人员浪费或不足的问题。到了2013年2月,途家网完成A、B两轮融资合计4亿元。

二、抢占流量

对于线上短租平台,如今抢占流量是制胜关键之一。从2015年开始,罗军在品牌、会员、三大方面齐发力,让途家获得快速发展。他投放广告打造品牌,在北上广深等城市的地铁、影院电台等渠道投放广告,并冠名海南航空飞机提升知名度。他建立会员制度推出钻石卡增强用户粘性,还并购蚂蚁短租携程去哪儿民宿业务获得更多精准流量入口。

除了常规争夺战,他还创新提出了“共享农庄”的概念,为行业做出突破。

三、共享农庄

崇明岛因为交通闭塞而发展受阻,而海南岛仍有屋子因潮湿发霉未能改善。这促使他设想是否可以用共享经济模式改造农村?斯维登集团随之诞生,它原本是自营后独立运营。在召开战略发布会时,“共享村庄”揭开神秘面纱。

先号召拥有农庄的人群投资建设乡村别墅,一栋别墅配一亩农田。当别墅闲置时,可以让斯维登“欢墅”运营获得收益,对于农民来说,他们不仅可获得土地收益,还可以售卖产品通过电商平台“途礼”。

目前100多个项目已落地。“让所有人有一个温暖的家,让留守儿童不再孤单,让农村起步,那我想我的价值可能会更大。”

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