文/清如
【人物名片】谭思亮，趣头条创始人兼董事长。
2016年6月，他带领趣头条正式上线。仅仅两年零三个月，趣头条就在2018年9月成功登陆纳斯达克，并迅速成为了移动资讯领域的“独角兽”。那么，这位创始人的商业模式又是如何打造出如此快速增长的公司呢？
二次创业之旅
作为下沉市场巨头，趣头条一直坚守着草根路线，而其创始人谭思亮，却是一位不折不扣的精英。在他身上，可以看到一份对未知市场的无限憧憬和对技术创新的大胆尝试。
谭思亮曾毕业于清华大学和中国科学院，他在雅虎、51.com、若邻网等知名企业工作过。2013年，他离开盛大自己开始了第二次创业。他在上海成立了“互众广告”，后以13.5亿人民币出售，从而赚取了第一桶金。
随后，他继续寻找新的商机。当时下沉市场正逐渐成为移动互联网发展的一个新风口，而三四线城市用户在内容消费体验上的空缺越来越明显。谭思亮抓住这一机会，在2016年推出了“趣头条”App。
面对竞争激烈的环境，当时已经有今日头条、一点资讯、天天快报等各自占据一方的地位。要想突围出重围，谭思亮选择了一种基于社交链推广战术，即通过用户之间相互推荐来吸引新用户。这不仅符合文化水平和工资较低但需求较高的下沉用户，更进一步降低了获客成本，使得DAU（日活跃用户数量）很快突破十万级别。
商业模式之妙
对于留住用户这一关键问题，谭思亮提出了一个有深度的话题：“世界上只有两种商业模式，一种用来节省时间，一种用来消磨时间。”他认为留住用户，是趣头条设计中最重要的一环。
一方面，他们设立了积分奖励机制，让每个阅读资讯都能获得金币，这既满足了人们追求知识同时还能够得到实惠的心理需求，也极大提高了留存率。而另一方面，他们鼓励完成各种任务，如签到、输入邀请码等，以此获得更多金币奖励，将消费与收益紧密结合起来，让每一步都是双赢。
面对模仿者的出现，以及一些可能只是为了获取补贴而非真正在乎内容的问题，对于这些疑似羊毛党账号，不断剔除20多万个账号是他的做法之一。他强调：“我们要做的是资讯内容平台不是网赚平台。”
2017年的A轮融资4200万美元，全额用于扩大团队和加强内容建设。不久之后，就招募到了来自传统媒体的大腕们，为他们提供庞大的内容编审团队支持，使得趣头条迅速崛起。此外，由公布财报显示，在2018年的全年营收达到了30.2亿元。而对于未来目标来说，2020年的目标是快速成长为中国TOP10互联网公司中的其中之一。