文/清如
【人物名片】高德康，波司登股份有限公司董事长、波司登国际控股有限公司董事局主席。从8台缝纫机起步，到连续23年销量夺冠的行业老大，波司登已经成为羽绒服的代名词。其创始人高德康坚持把一件事情做到极致，在羽绒服领域深耕42年，成为“中国羽绒服大王”。
艰难起步
1976年，波司登诞生于江苏常熟一个只有8台缝纫机的小作坊。这一年，不甘贫穷的高德康带领11个村民一起下海创业，主营来料加工。
凭借出色的裁缝手艺，短短三年，高德康就成立了一家服装厂。当时，他给上海的一家服装厂做代工，但是由于资金有限，他只能每天都去拿料，从常熟到上海有200公里，每天骑十几个小时的自行车往返两地，无论风雨，都没有放弃。
辛苦付出换来了服装厂的快速发展。1984年，他开始为上海某羽绒服品牌做贴牌生产。当时，由于季节性强、工艺复杂的羽绒服并不被市场看好，但高德康却认为这个行业大有可为。他一方面继续接单，一方面认真专研掌握了羽绒服生产的全部流程。
时机成熟后，当他决定进军羽绒服行业的时候，是1992年的注册了“波司登”品牌。但正当波司登发展如火如荼之时，一次决策失误让公司陷入前所未有的危机。在困境中，没有放弃的是他的坚持和创新精神。
化险为夷
1994年的失败，让他认识到了市场调研不充分的问题。他深入考察东北市场发现，与南方不同的是，他们更需要保暖功能性的产品。他开始对设计进行升级，将颜色、面料、款式、版型、工艺五个方面全面改善，并且在全国各地设立办事处构建庞大的销售网络。
1995年的新款问世，一炮而红，以62万件销售量成为全国销量冠军，并一直保持至今。此后，如同攻克了一座座山峰一样，每一次挑战都让公司更加巩固自身的地位，最终实现了海外市场扩张和香港上市等重大转折点。
二次创业
2014年，这个时代似乎又要重演，当大量实体店关门，大批企业倒闭。而这时候，又是怎样的一个转折呢？面对寒冷的大环境、高成本压力和消费者需求变化，对于如何才能突破瓶颈再次崛起？这是一个巨大的课题，也是新的挑战与试炼。
2018年，在纽约时装周上的惊艳亮相，以及随后的联名系列新品推出，让这个曾经被认为过时甚至落伍品牌，再次引发热潮。从安妮·海瑟薇到杰瑞米·雷纳等国际明星们走秀场，这一切似乎是在告诫我们：不要轻易放弃，因为成功总会回来的，只要你不放弃努力，不断创新。
现在回望过去，那些曾经因为勇敢尝试而遭遇挫折的人，他们今天又怎么样了呢？
来源：南财专访 那些把事情做到极致的人最后怎么样了？ 网易丁磊：互联网大咖养猪，要做就要做到极致 把一件事做到极致，你就会看到脱胎换骨的自己