一、近日，网络上流传着华为要清理34岁以上老员工的消息，这个传言最初来自华为内部心声社区的一篇帖子。当时的帖子透露，华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员，而研发部门则是开始集中清退40岁以上的老员工，主要针对程序员。这个话题引起了很多人的关注和讨论，因为它触及了每个人都可能面临的人生焦虑和职业危机感。
二、对于这个问题，华为总裁任正非也进行了回应。他在内部讲话中强调：“我们公司没有退休金，你们即使离职，也得自己去缴费，不然就中断了，你们以后就没有养老金。”任正非还分享了自己的以身作则的拼搏经历，他鼓励大家奋斗，并表示他自己也将践行这一点。这位73岁的创始人不仅展现出了他真诚、真实、狼性且富有情怀的一面，还证明了华为独特企业文化：以奋斗者为本和富于弹性的人力资源政策。
三，这次变革并非第一次，在1996年市场部曾经集体大辞职，以打破“权力本位”的传统观念和响应企业二次创业；2007年10月，又一次集体辞职事件发生，并扩大至包括总裁任正非在内所有工作满8年的员工。此外，当《劳动合同法》即将生效时，也有一次大规模辞职事件，但这两次未引起骚动，而是在竞聘后再重新回到公司。
四，从这些变化可以看出，华為这种“不承诺保证員工一辈子，不容忍懒人，多劳者多得”，通过人力资源变革让員工持续保持激活状态已经融入到了員工的心血脉。可以预见，这次華為清理34歲以上老員工的事实，将会继续影响到華為的人事管理模式，而且不会引起內部普遍反对。
五，因此，在職場上我們必須時刻保持危機感，不應對領導或任何人抱幻想，我們需要塑造自己的價值，使自己成長速度超過公司淘汰你的速度；創造為領導、下屬、同事服務的情況；持續追求成長，即使面對失敗也不氣餒，這樣才能在失敗來臨前坦然接受。别讓自我放低姿態成为你致败因。在職場上，要么拼，要么滾！別太脆弱，職場不相信眼淚。
