文/吴甘霖
在美国东北大学和波士顿复杂网络研究中心工作的巴拉巴西教授曾经进行了一项研究，他想要了解名校对人的收入有多大的影响？他的答案是：“没影响。”大量统计数据显示，如果一个孩子的学习成绩足够优秀，即使未能进入哈佛，也不会对其未来产生重大影响。
那么，导致不同人生走向的是什么呢？
曾有一位学员，他是一位博士毕业生，但在5年里他在4家公司都只是一介游客，最终不得不离开。然而，当这位博士成为我客户公司的一员时，我询问了他的情况。一听到他的名字，这位董事长就摇头说：“当初之所以看好他，是因为我们认为他有良好的专业知识背景。但很快就发现，他解决问题的能力很差。他没有明白企业需要的是能够真正解决各种问题的人，而不是抱怨者。”
与此同时，一位高职毕业的小业务员却从无知中一路上升至管理层。这名女士连空调是什么都不知道，但她遇到了一个大问题——前任业务员留下了40多万元的债务。她决定亲自追回债务，并且坚持不懈地堵门，她终于成功拿回了货物。这份毅力让她的同事们惊叹，她甚至最终成为了格力集团董事长之一。
那么，为何两个人之间存在如此巨大的差距呢？关键就在于自觉性。当那位博士沉迷于抱怨时，那个普通业务员已经开始寻找解决方案并执行。而当那位博士指责别人、自我安慰时，那个普通业务员已经承担起责任，为自己开辟出快速发展的路径。
今天最优秀的员工必然是那些既拥有自我管理技能，又具备责任感和高效率“自觉型”員工。他们不会随波逐流，而总是在寻求让自己的生活更精彩、工作更出色的方法。他们会尽早设定方向与目标，并以积极主动的心态改变环境与提升自己。最后，他们愿意超越“舒适区”，付出比其他人更多努力。
要成为这样的“自觉型”員工，你应该做好以下七个方面的自我管理：动机、目标、角色、执行、效率、人际关系和风险控制。在获得第一个机会之前，不妨先主动做一些漂亮的事情给别人看看。在工作中，要量化你的目标，将梦想转变为具体可行的事业计划，而且要有完成这些目标所需时间表。大到销售额超过1000万，小到每月读4本书，都要设定明确而具体的地标。如果你将梦想写在沙滩上，而将目标刻入岩石，你就会激发出最强大的潜能。
作为一名员工，你首先要尽职尽责地完成自己的本职工作，这就是工作中的“尽本分”。不要把该你负责的事推给别人，也不要减少自己的任务范围。不仅要做事，还要确保事情能够成功完成。“三流点子加一流执行远比一流点子加三流执行重要。”
7 最后，让我们思考一下，“做了”还是“做好”，哪一种才是真正值得尊敬和赞赏的表现？