潘石屹：1.我是一名纯粹的商业实践者，无论从事何种行业，只要保持纯粹，就能取得成功。人之所以烦恼，往往在于过分追求完美。
2.没有利润的商业行为是不可取的，因为它限制了员工的薪资福利、国家税收收入以及客户服务质量。
3.如果你对每件事情都过度关注，你就无法真正完成任何一项任务。
4.我们坚持原则，财务部门不编造虚假账目，不涉及偷税漏税。我们专注于诚信经营。在当前中国市场如此有利的情况下，只要努力工作，所获收益将远超过通过非法手段获取。
5.谈到中国房地产行业风险，我认为关键在于两点：首先不要贪污腐败；其次避免行贿受贿，这样就很少会遇到大的问题。
6.一个成功企业家的基本素质包括两个方面：第一是定力，即保持内心平静，不被外界干扰；第二是危机解决能力，可以在危机中发现转机点并化解矛盾，从而实现逆境中的反转胜利。
7.房地产行业实际上是一个资源整合过程，开发商的工作就是有效结合社会资源和劳动力，最终生产出房屋产品。我们的公司同样运作，但可能只是利用了世界上最强大的团队。我请来日本设计师，为我们做设计；请美国华尔街最优秀银行协助上市；请国内最强大的人才参与施工。我作为房地产开发者，就是掌控产品核心价值观念——一种精神活动与原则观念产生的心灵成果体现。这份核心价值其实就是一种文化，是那些精神活动结果产生的一系列情感表达和想象力的积累体现出来的一种艺术形式或方式，它给人们带来某种生活态度或生活感悟或者说生活经验。
8.我骑自行车，有人警告路途太长，但我持续前进，一直到天黑后抵达目的地。当他们再次指出前方有障碍，比如山峦阻隔时，我不放弃，而是在必要时寻找替代方案，如换乘飞机绕过这些自然屏障，以确保顺利达到目标地点。这是我不断探索、适应环境变化并找到新路径以克服挑战的例子——无论是在个人冒险还是职业生涯中，都需要不断学习、适应环境，并且拥有面对未知挑战时勇气和智慧去找到解决问题的手段和策略，以及用创新的思维去超越既有的局限性。
9."治大国如烹小鲜"这句话讲述的是治理国家应该像烹饪一条小鱼一样简单易懂。但北京许多房地产发展商忙碌得焦头烂额，他们抱怨工作时间长短，而实际上他们似乎更像是尝试治理一个国家，却却陷入忙乱与挣扎之中，就像煮一只大鱼一样复杂多变。
10 我家孩子喜欢看唐老鸭米老鼠故事，我买了一些光盘，还有一些卡片玩具书包等物品给我孩子。他总是那么开心，那让我想起一个人可以创造出这样多个版本，他赚得比我的很多！影响力真的很巨大，所以我开始思考，如果不是人物角色的话，或许自己也应该成为一个类似人物角色吧。