俞敏洪：能挽救我们的，只有我们自己
在这个快速变化的时代，个人英雄主义重新登场。任何一个有才能的人都能够找到自己的舞台。移动互联网的发展带来了对创新能力的宽容和支持，让人们发现自我、成长和成功成为可能。
面对这种变革，我们需要两种人：一种是不断适应新环境，灵活变革的人；另一种是束手无策，准备接受被超越的人。失败不是因为错误的商业决策，而是在计划变革时无法适应新时代。
改变需要两个难度：首先，是动脑子重新思考；其次，是行为上的改变，即使思想变了，也要跟上去做。这不仅仅是一个个人的问题，更是一群人一起走的问题。整体改革必须得到大多数人的接受才行得通。
我亲身经历了三个方面的困难。一是改变惯性思维很难；二是意识到要改变，但行为没有跟上；三即便思想和行为一致，团队也很难跟随。我曾召集新东方150名管理干部闭门会议，讨论未来20年的发展步骤和新的商业模式。
百度、阿里、腾讯纷纷进入教育领域，我认为这是商业自然规律，不反对他们。但我也会继续争取。我必须认真考虑线上与线下的教育模式，以及未来的趋势。如果方向错了，就可能失去一切。而且，如果我的团队愿意跟随，我还需考虑是否能带领三万人共同前进，这意味着一半人或许会失业。
尽管社会不断提出新的要求，但有些东西我们不能变，如热爱所做的事。在信念驱动下，我给自己定下两个使命：为中国教育贡献力量，并推动中国社会转型通过商业力量创造价值。
对于企业家和创业者，我提醒不要怕失败，要勇于追求，不断尝试直至成功。紧跟时代，不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的市场需求。如果你的一切努力最终还是无法避免失败，那么就像我一样，再次站起来，从零开始努力，因为只有我们自己能够挽救 ourselves.