陈一舟：我是奋斗者，人生如同一杯温暖的牛奶，充满了无数的小青蛙，等待着被发现并放大光芒。数月前刚刚通过上市获得阶段性的成功，我正要投入移动互联网的新战役，让我的心烦起来：还没怎么过上好日子，又要摸爬滚打进入下一场战争了。
一年以前，我判断PC互联网这个生态链在全球范围内是分层的，每个环节都有其特定的角色。但是在移动互联网里，大公司都在做垂直整合。留给中国互联网公司的机会和空间越来越窄作为中国主流SNS网站的操盘者，我为此忧心忡忡，如何冲出一条血路是2012年面临的棘手问题。
我不是互联网里最幸运的创业者，在奋斗十余载后我终于带领公司上市，为公司的后续发展有了相对稳定的基石。因为早年创业时陆续因为缺钱吃了大亏，我一直都很注意保持公司的资金充裕，2008年融到大笔资金后，都让它们趴在账上没动，现在人人公司差不多有十几个亿的现金储备。
“我就是温水中的青蛙，最清楚水温几何。”还有一个说法是，“牛奶中的青蛙马上要淹死了，一般的青蛙就不动等死，有一只青蛙仍在不断划水，后来牛奶变成奶酪了，青蛙就能跳出来了。”我自比喻成牛奶中的青蛙，我觉得关键在于竞争中哪只青蛾划得最狠，脚蹼最麻利。
“时间是我们的朋友，我们公司的历史比较长，只关心我们实名制SNS这一亩三分地。我相信这块地会越来越大，而且这是未来的趋势。”
数字商业时代问道：“人人网继续发展，你们能抓到的机遇是什么？”
我回答说：“你把我想象成那只青蛾，没有看到机会的时候，在不断划行，上方偶尔会有个救命稻草丢下来，这个时候我的舌头一定会伸出去把它抓住，但是即使没有救命稻草，我们也会非常勤奋地滑，以后我也能跳出去。”
我们这个DNA没变，比以前稍微强点的是，我们手头上的资金足够支撑我们不断划下去，有能量供给着。划得时间多上了，上面掉下来稻草或者馅饼的大机遇几率就会更多。我把目前的情况叫做价值低谷，不知道在互联网上还有没有掉下稻草或者馅饼的大机遇，但倾向于认为这种大机遇会越来越少，就值得打的手牌也就越来少。不过毕竟一个大的老牌企业，如果实力足够强、人又足够多，可以看到很多机会，就能够抓住很多机会。
大家都是两栖动物，从PC端转到手机端，用手机登陆的人增加，这对我们的挑战最大。在短期内经济价值可能下降，但必须承受这个压力，因为真正玩家主要还是像谷歌这样世界性的企业，而国内的大型企业只是陪衬。这让我今年初急切，因为明年的钱已经赚不到，所以只能忍耐一下。
2012年将成为中国互联网史上的投资浪潮，是以传统PCInternet巨头发力的投资浪潮，将更加激烈和戏剧性。所以，即便赚钱慢，也不能放弃，因为如果不投，那就是彻底失败。而且SNS是一个好的领域，我们虽然小但跑得快，如果这里不让转，就去别的地方转转。这市场总有人立足之地。而且SNS是一种很好的东西，无论如何干得怎么样，它都不容易让人失望。如果混不好的话，也罢，就是自己认了。但是我最怕的是混不好，而别人却混好了，那才真是打自己耳光呢。