数月前刚经历了一次上市的成功，随即准备投入到移动互联网的新战役，这让陈一舟感到有些心烦：还没能真正过上好日子，又要开始新的战斗。一年之前，他判断PC互联网在全球范围内是一个分层的生态链，各司其职，从硬件到芯片，再到操作系统和营销，以及提供互联网服务。但是在移动互联网中，大公司都在进行垂直整合。这减少了中国互联网公司的机会和空间。作为中国主流SNS网站的掌门人，陈一舟对此深感忧虑，如何打破重围成为2012年面临的问题。
尽管不是幸运者，但经过十多年的奋斗，陈一舟终于带领公司上市，为未来的发展奠定了基础。他一直注意保持资金充裕，并且2008年融资后，将钱存放在账上，现在人人公司拥有十几个亿现金储备。
“我就是温水中的青蛙，最清楚水温几何。”他自比成牛奶中的青蛙，“还有一个说法是，牛奶中的青蛙马上要淹死了，一般的青蛙就不动等死，有一只青蛙仍在不断划水，后来牛奶变成奶酪了，那个青蛙就能跳出来。”他认为关键是哪只青蛙划得最狠、脚蹼最麻利。
“时间是我们的朋友，我们公司历史比较长，不管本事有没有，都忍受寂寞这个能力很强另外抓住机遇也偏强，因为寂寞嘛，所以就必须得努力。” 陈一舟说。
数字商业时代问及腾讯与人人网之间竞争时，他表示：“腾讯占领海洋，我们占领陆地，你们各自根据优势发展海军或陆军，不容易谁抢谁的地盘；‘企鹅’短脚走慢。”
对于腾讯收购开心网是否能增强社交领域地位，他回应：“这件事对我没产生任何波澜，我还是该干什么干什么，这件事一点改变我的决策。”
关于微博担忧的问题，他认为两者不同：“任何东西长到一定程度，就不太容易长那么快了，不可能无限制增长，也包括微博。我们虽然增长速度不快，但总是在长。我觉得这是比较健康的情况。”
对于未来机遇，他表示：“你把我想象成那只划水的青蛙，没有看到机会的时候不断划行，上方偶尔会有救命稻草掉下来，我就会伸出舌头抓住它，但是即使没有救命稻草，我们也会非常勤奋地滑下去，以后也能跳出去。时间是我们的朋友……”
他相信2012年将会迎来最大的一股投资浪潮，对于这一趋势导致的大戏将更加有意思并充满血腥味道和戏剧性事件。而对于移动互联网赚钱慢的问题，他提醒大企业需要放下包袱全情投入才行。不然的话，就更难以立足市场。他坚信SNS是个好东西，只要能够混得好，便能够让种子茁壮成长。如果混不好，则别人也不可能做得很好。在这场游戏中，最怕的是自己混不好而别人又好的那样，便只能打自己。
