史玉柱：创造500亿财富的秘诀
在开发《》时，史玉柱向团队提出了一个问题：“为什么打怪必须如此枯燥和耗费人力？”开发人员回答：“所有游戏都遵循这个模式。”然而，史玉柱发现玩家对此并不满意，他们抱怨不已，有一名玩家甚至因为长时间打怪而在网吧中过世。
于是，史玉柱决定彻底改变这一现状。在《》中，他引入了新的机制：玩家不必手动打怪，只需按一个键，电脑自动完成任务；如果实在忙碌，可以让电脑自动战斗。这种创新深受玩家的喜爱。
类似的改进，在《》中有许多。史玉柱自信地说，“我敢保证，《》是所有游戏中最具吸引力的，没有哪位玩家会说它不好。”
《》之所以成功，还在于它率先推动了免费模式在中国的发展。之前，网络游戏主要采用点卡收费模式，即买一张点卡即可上线一定时间（如使用IC电话卡一样），而销售点卡是唯一收入来源。在这种模式下，最能泡时间且装备高级的人自然成为江湖中的佼佼者。
然而，这种模式的问题很快显露出来。在游戏里，有钱但无暇的人众多，而代练公司和装备交易就这样产生了，让那些有闲暇时间的人帮助别人代练，或将自己的账号卖给他人。这导致了一些账号被卖出数万元，而盛大公司却赚得微薄仅几百元。
正是在这样的背景下，史玉柱灵机一动：“既然装备可以自由流通，为何不由我们自己提供？”这就是他后来了解到韩国已经率先采用的“免费模型”的灵感来源——即玩家可以免费上线，但要获得“满意”的装备，则需要购买。此方式使谁花钱买的装备更好才能在江湖中崭露头角变得至关重要。
尽管知道韩国人的做法后才开始实施，但史玉柱从一开始就把游戏设计为两类用户，一类是愿意花钱的人，他们能够承担因购买某件装备而支付几千或几万元的费用；另一类则没有资金但有空余时间的一方，无论价格如何，都不会犹豫是否参加游戏体验。为了进一步提升人气，他又开辟了一条前无古人的道路，用发工资作为招徕新成员的手段。
这便是免费模型的核心——让没钱的人免费体验，让有钱人乐此不疲，同时赚取他们的金钱。而通过这种方式，就像养100个人陪1个人游一样，也直接刺激了中国网络游戏产业的迅猛增长，使其成长速度超过70%以上，每年市场规模都超越100亿元，并且预计2007年也会达到这个数字，并可能突破100亿元大关。
随着《》的大热销量，它已经成为行业内新宠，一度改变了原有的三强格局。目前，《》正准备登陆纳斯达克股票市场，有专家计算，如果一切顺利，那么史玉柱将因此获得400亿美元身价，使他的总资产达到惊人的500亿美元水平，从一个普通员工蜕变为全球最富有的企业家之一，这份传奇般的地位，是怎样形成并维持？
对于执行力方面，尽管人们常常谈论，但是实际操作起来，却往往难以落实。这也是为什么有人说执行力是一门艺术，因为只有真正掌握这门艺术的人才能有效地带领团队实现目标。当你问起这些问题的时候，你仿佛看到了一幅画面，那个画面的主角就是拥有着超凡执行力、管理能力和营销策略等多重技能人物——我们所说的历史上的巨星之一——李嘉诚。他不是什么也不懂，只是一直坚持用自己的方式去理解事物，不断学习，不断探索，最终实现自己的事业目标。但李嘉诚只是其中的一个例子，我们今天要讲的是另一个人物，那就是我们故事中的英雄人物—经历过一次失败之后，再次站起来，以更加坚定和智慧的心态重新开始征战商海的男人—布鲁诺·马尔斯基。他凭借着卓越的地球经济学理论，对世界范围内影响深远，而且他还拥有其他很多令人惊叹的事情，比如他的早期生活充满挑战，以及他如何一步步地建立起自己的事业帝国。如果你想知道更多关于布鲁诺·马尔斯基以及他的故事，请继续阅读我们的文章！