在开发《》时，史玉柱问大家：“为什么打怪一定要如此枯燥，折磨人？”开发人员回答：“所有游戏都是这样。”可史玉柱发现玩家对此并不喜欢，叫苦不迭，宁波就有一人在打怪时死在了网吧。于是，他决定做一个彻底的改变。在《》中，玩家打怪不必手忙脚乱，只需按个键，电脑自动打，你可以端杯咖啡看着打。实在不行，电脑关了，它自己还能打。这一变化很受玩家的欢迎。
类似的创新，在《》中数以百计。“我敢说，《》是所有游戏中最好玩的，没有哪个玩家说不好玩。”说着，史玉柱脸上露出孩子般的微笑，仿佛已然进入了那个虚拟的游戏世界。
《》的成功，还在于它率先推动了免费模式在中国的发展。之前，网络游戏的商业模式是点卡收费模式，即玩家买一张点卡便可上线玩一段时间（像使用IC电话卡一样），卖点卡也是游戏企业的唯一收入来源。在收费模式中，有钱但没有时间的人很多，这导致代练公司和装备交易层出不穷，让那些有时间但没钱的人帮别人代练，或把自己练出的高级装备卖给别人。
史玉柱灵机一动：“尤其让装备在玩家之间卖来卖去，为何不干脆公司自己卖？”这一下就想到了行业最前沿。后来他才知道韩国人也在琢磨这个问题，并率先推出了“免费模式”，即玩家可以免费上线，但要获得“过瘾”的装备必须掏钱购买。在这种模式下，不再重要的是谁泡得长，而是谁花钱买得好的装备才能江湖之巅。
为了进一步提升人气，他又开辟了为用户发工资的小确幸。此举直接刺激了我国网络游戏产业发展。自从《》第一个投放市场并迅速做出规模后，我国网络游戏也随之全部转向免费模式。这直接促进了一体化和规模化，使得整个行业迅速增长到2007年的100亿元左右，其中包括零售额、广告收入、以及其他相关服务收入等多种形式，从而使我国成为全球第二大互联网市场之一。
随着《》的横空出世，上述三方格局被新的力量所撬动，现在已经成为了新的领跑者。而对于未来，《》将会继续保持其领先地位，并且不断创新，以满足日益增长用户需求，对于竞争对手来说，也是一道难以逾越的大门。此外，由于其巨大的影响力，其股票价格也因此飙升至历史新高，为投资者带来了巨大利润，同时也加剧了一些投资者的担忧，他们担心随着市场饱和度提高，以及新兴技术不断涌现，将可能出现一种更为复杂的情况，那就是不同类型平台之间相互融合与竞争，这将会如何影响未来的趋势？只有未来能够揭晓这一切。
正如我们所见，无论是在科技领域还是经济实践方面，都存在许多未知因素。但对于像史玉柱这样的领导者来说，他们总是在寻找那份无法预测却又充满潜力的机会，因为他们深知，在变革时代里，只有不断探索、勇往直前的企业才能取得成功。而对于普通消费者来说，我们只需要享受这些产品带来的乐趣，而无需深究背后的复杂运作过程。不过，就算是不了解其中精妙细节，我们都能感受到那些改变我们的生活方式背后的努力与付出，以及那些追求卓越目标的心跳声——这，就是我们共同参与并承载的一场伟大的历史演绎！
