马云：差学生与创新者的使命感
我理解的企业创新，是为了创造新的价值。这种创新，不是为了打败对手，也不是为了更多的钱或更大的名声，而是为社会、客户和未来而努力。真正的创新，是基于使命感。
小时候，我有着巨大的梦想，希望能考入清华大学或北京大学，并为国家贡献自己的力量。但由于缺乏创新思维，这些梦想一次次未能实现。我反思过为什么没有考进清华？小学和中学我念了很多年，但成绩并不好，只是一个平凡的小学生。
马云说，在信息时代，我们认为自己比别人聪明；但在数据时代，别人可能比我们聪明。因此，我分析自己考试不成功的原因，那就是老师讲解的内容我记不住，而优秀学生则能够一遍又一遍地复制这些知识点。我喜欢“启迪”这两个字，因为它代表了知识可以被激发出来，而不是简单地灌输。
未来学校和教育最大的改革，就是发现孩子们独特的思考方式，让他们拥有好奇心。这需要改变我们的教学方法，从灌输知识转向唤醒智慧，让每个人都找到自己的优势。我认为，最好的教学方法是去激发不同人的潜力，不同背景、文化和思考模式的人，都应该受到鼓励和启迪。
企业家的使命感也很重要。不仅要问自己为何而生，还要明白自己的目标是什么，以及什么值得放弃。在阿里巴巴，我们从未改变过我们的使命：让世界上没有难做的事情，让小企业成长起来，就像Google、Apple或腾讯一样。尽管我们的股票表现可能不会如游戏公司那般辉煌，但我们赚到的钱都是踏实可靠的，因为我们专注于长期价值，而非短期利润。
最后，我坚信真正意义上的创新应当发生在企业之外。内部寻找创新往往困难重重。而社会正是最好的培养环境，它提供了框架，同时也是锻炼我们的地方。这一点让我在管理混乱时发现，为此我研究了国家管理机构以及寺庙管理制度，并将其应用于阿里巴巴内部建立组织体系，确保公司可持续发展。
