11月21日，《全球商业》和《商业周刊》采访团队一行六人，抵达位于香港中环的长江集团中心。在警卫团的森严戒备下，我们踏入直抵顶层第70楼的电梯。这栋楼高283米，由世界著名建筑师Cesar Pelli设计，以蓝绿色玻璃帷幕包裹，比邻的是中国银行(601988.SS)香港分行和汇丰银行等地标大楼。
长江实业大厦顶层，居高临下，足可俯瞰与香港历史、文化密不可分的维多利亚港，这里，正是长江实业主席李嘉诚遥控55国企业的跨国指挥总部。李嘉诚在1950年创业，57年来，他从未遇过一年亏损，历经两次石油危机、文化大革命、亚洲金融风暴，他的企业却能横跨55个国家。
作为Forbes排名全球十大富豪、华人首富的李嘉诚，国人对他并不算陌生。为了取得第一手关于李嘉诚的真实记录和对话，《全球商业》特别企划了本次专题，将结合姐妹刊《商业周刊》的采访资源，用心制作呈现你所不知道的李嘉诚封面报道。
为了安排这次采访，我们与李嘉诚幕僚邮件往来超过150封，用心制作呈现你所不知道的人生励志图片封面报道。现在，就请读者们和采访团队，一起和他57年的日不落经营哲学……《全球商业》：大家都很好奇，你从22岁开始创业做生意，从来没有一年亏损，而且还一步步成为华人首富。如何在大胆扩张中，不翻船？
“想想你在风和日丽的时候，你驾驶着以风推动远洋船，在离开港口时，你要先想到万一悬挂十号风球（编按：香港以风球代表台风强烈程度），你怎么应付。”虽然天气满好，但是你还是要估计若有台风来袭，在风暴还没有离开之前，你怎么办？
我会不停研究每个项目要面对可能发生坏情况下的问题，所以往往花90%考虑失败。我就是因为这样，这么多年来，我从未碰到紧张，从来没有失利。
已占到北京义务教育阶段学生总数1/3借读生的孩子们，他们应该报北京高中还是回原籍？（励志）北京市教委官员建议“这类孩子回户籍所在地读高中，这样对将来高考比较有利”。而此前，有疑似因无户口不能报名参加高考，小美(化名)服下了一粒自制亚硝酸钠胶囊后被送往医院。这提醒我们了解细节掌握资讯经常能防御危机发生。
谈风险：“未买先想卖”，不要只盲目追求成功，而是应该先思考失败会怎样，因为成功或许只是50%之差别，但如果一个小漏洞不及早修补可能带给企业极大损害。我常说一个机械手表，只要其中一个齿轮有一点毛病，那么这个表就会停顿。一家公司也是，如果有一个弱点，就可能失败。了解细节经常能事前防御危机发生。
现金流以及公司负债百分比是我一贯最注重的地方，是任何公司健康指针。我会把所有业务让它们达到正数现金流，然后再进行扩张。如果你的资金链断裂了，那么即使你的业务非常好的产品也无法销售。你必须保证自己的资金状况良好才能够稳定发展。而对于那些认为财务管理不是他们主要关注点的人，我可以告诉他们，没有有效财务管理是不够滴水穿石子的，它是任何事物基础上的基石。”
所以，无论是在何种环境下，都需要保持谨慎与审慎，不仅仅是因为市场波动，还因为经济周期性变化，以及政治政策调整等外部因素。而且，每一次决策都需要充分准备，并量力而为。在这样的背景下，即便是在经济繁荣时期，也需要不断评估潜在风险，并制定相应策略以避免未来出现的问题。此外，对于那些认为短视眼看不到大的机会，但忽视了细微变革的小伙伴们来说，要知道，“穷人的生活”并非唯一选择，而是一种状态；但“穷”的事物，如同金融市场中的资产，其价值随着时间而增加或减少，最终决定一切的是精准判断当前市场状况并适时出击，而不是盲目追逐热门概念或者迷信某些投资理论。“正确的事物永远不会过时”，这是我一直坚持的一条原则。但当我们深陷泥沼无法自拔时，却又容易忘记这一简单明了的事实。不知您是否曾听闻过这句古老的话语：“天道酬勤”。
1977年，当希尔顿酒店被收购至今，该事件仍然令人印象深刻。这背后的故事，是关于信息获取能力，以及快速反应能力之间平衡关系。当我们拥有最新技术知识，同时掌握行业内最准确信息，我们就能够轻易地预见并抓住机会。在这个过程中，让自己处于优势位置，使得整个竞争环境变得更加顺畅。而对于像我这样的幸运儿来说，只需做出正确判断就能够迅速行动起来，为我们的目标迈出坚定的脚步。