在香港中环的一座高楼大厦里，位于长江集团中心的顶层办公室，是李嘉诚遥控55个国家企业的跨国指挥总部。这里，也是他57年来从未遇过亏损的商业帝国的核心。
1950年，李嘉诚开始他的创业之路，从“塑料花大王”到“地产大王”，再到可能成为“石油巨擘”，每一步都展现出他的独特经营哲学。在这条道路上，他深知失败的重要性。他说：“想成功要先花90%时间想失败。”这是他对于风险管理和长期规划的一个重要原则。
为了理解这一点，我们必须回到1950年代，当时正值全球经济不稳定，政治动荡，这是一个充满挑战和机遇的大环境。在这样的背景下，一个人的勇气、智慧以及对未来市场趋势的预见力，将决定其生意是否能够持续发展。
回顾过去五十余年的历程，我们可以看到，无论是1960年代后期从塑料行业转向地产，再到1989年风波后的投资上海和深圳港口，以及印尼时投资印尼港口等，都有着精心策划与风险评估。这些决策并非凭借直觉或冲动，而是基于对市场周期起伏、国际经济状况以及民生因素等多方面考量之后做出的。
在这个过程中，有两点特别值得注意：一是在繁荣时预见危机；二是在危机来临时如何应对。这两个步骤看似简单，但却要求企业家具备极高的情报收集能力、战略思考能力以及解决问题的灵活性。而对于像李嘉诚这样的人来说，这些能力已经成为了他们成功不可或缺的一部分。
当然，不仅仅是企业家需要掌握这种思维方式，每个人都可以从中学习。无论你身处何种岗位或者生活阶段，都应当学会将眼光投向远方，同时准备好应对即将到来的挑战。在这个不断变化世界里，只有那些既能看清前方又能防御背后的阴影的人们才能真正走向成功。