11月21日,《全球商业》和《商业周刊》采访团队一行六人,抵达位于香港中环的长江集团中心。在警卫团的森严戒备下,我们踏入直抵顶层第70楼的电梯。这栋楼高283米,由世界著名建筑师CesarPelli设计,以蓝绿色玻璃帷幕包裹,比邻的就是中国银行(601988.SS)香港分行和汇丰银行等地标大楼。

长江实业大厦顶层,居高临下,足可俯瞰与香港历史、文化密不可分的维多利亚港,这里,正是长江实业主席李嘉诚遥控55国企业的跨国指挥总部。李嘉诚在1950年创业,57年来,他从未遇过一年亏损,历经两次石油危机、文化大革命、亚洲金融风暴,他的企业却能横跨55个国家,走向日不落。由“塑料花大王”李嘉诚走向“地产大王”李嘉诚,每跨入新产业,他虽不一定是产业的先行者,却总能先驰得点。

作为Forbes排名全球十大富豪、华人首富的李嘉诚,对他并不算陌生;坊间也不乏以“李嘉诚学”为名的商业管理书籍陈列书摊,但皆非他最真实的一面。为了取得第一手关于他的真实记录和对话,《全球商业》特别企划了本次专题,将结合姐妹刊《商业周刊》的采访资源,用心制作呈现你所不知道的一面封面报道。

为了安排这次采访,我们与其幕僚邮件往来超过150封,其幕僚作業高度缜密,因为极度重视风险控管的小心翼翼,不喜欢意外。而现在,就请读者们和采访团队,一起和他对话他的57年的日不落经营哲学……

《全球商业》:大家都很好奇,你从22岁开始创业做生意,从来没有一年亏损,而且还一步步成为华人首富。你如何在勇敢扩张中,不翻船?

李嘉誠:想象一下,在风和日丽的时候,你假设你驾驶着以风推动远洋船,在离开港口时,你要先想到万一悬挂十号风球出现,你怎么应付?虽然天气满好,但是你还是要估计若有台风来袭,在风暴还没有离开之前,你怎么办?

我会不停研究每个项目可能发生的问题,所以往往花90%考虑失败。就是因为这样,这么多年来,我没有碰到紧张,从来没有。我上市到今天,如果股东拿了股息再买我的公司,现在赚钱两千多倍。如果他们只拿了股息,不再买入,也超越了一千倍。

已占到北京义务教育阶段学生总数1/3的大量借读生,他们是否应该报北京高中还是回原籍?(励志 www.lz13.cn)北京市教委官员建议:“这类孩子回户籍所在地读高中,这样对将来高考比较有利。”

谈风险

了解细节掌握资讯常能在事前防御危机发生

《全球商業》:90%考量失败?很有趣,一般人满脑子都想怎么成功,为何你花这么多时间想失败?

李嘉誠:你一定要先想到失败,从前我们中国人有句做生意的话:“未买先想卖”,你还没有买进來,你就先想怎么賣出去。你應該先思考如果會失敗會怎麼樣。

因为成功效果是100%或50%之差别根本不是太重要,但是如果一小漏洞不及早修补,可以帶給企業極大的損害,所以當一個項目發生虧損問題時,即使涉及金額不大的,我也會與相關部门協調解決問題,這些付出的時間與精神都是遠遠超乎比例性的。

我常常講,一個機械手表,只要其中一個齒輪有一點毛病,那個表就會停頓。一家公司也是,只要有一個弱點,就可能失敗。了解細節,有助於事前防禦危機發生的能力。

《全球商業》:哪些細節你一定會緊盯觀察?

李 嘉誠:現金流以及公司負債百分比是我一貫最注重環節,是任何公司健康指標之一。我們所有發展中的業務,都必須讓業績達致正數現金流出來。

《全 球 商 業 》 : 9 0 % 考 慮 失 敗 可 說 是 全 方 位 預 測 风 险 的 能 力 嗎?為 何 這 件 事 比 思 考 成 功 鍵 落 地 更 重 要?

李 嘉誠 : 可以這樣說,就像是軍隊統帥必須考慮退路。例如一個小國統帥,本身擁有的兩萬精兵,当計畫攻占城池时,他必须准备兩倍精兵,就是六萬,因戰爭激化後,可 能出現許多無法預料到的變化;一旦戰敗退守國家也有超過正常時期一倍以上兵力防御外敵。

任何事業均需考量自己的能力才能平衡風險,一帆風順是不可能的情況。我曾經在經營事業上遇過很多經濟方面的人際起伏。我常常記著世上並無常勝將軍,所以在風平浪靜之時,要好好計畫未來,把握市場周期起伏,並且注意國際經濟民生的變化。

《全 球 商 業 》: 你非常強調風險,但外界注意到的卻是長江集團五十年來屢屡在危機中逆襲,如從塑料轉型至房地產,再如89後投資上海深圳港口等你的果敢舉措為何都未招致致命風險?

李 嘉誠: 其實這是一種掌握市場周期起伏時機,以及顧及國際經濟民生的各種因素,如房地產供求周期已達頂峰時候幾乎無法避免可能下跌;又因工業基地轉移需要增加技術需求等等的事前研究調查才可以找到最快達成目的途徑。

能夠在景氣衰退時大力發展,就是市場旺盛時看到潜伏危機,以及當它來臨時如何應對,這需要具備若干條件。

《全 球 商 業 》: 你所謂具備若干條件…?

李 嘉誠:關鍵就在於要做足準備工夫、量力而為、平衡風險。我常說「審慎」是一門藝術,是把握適當時間迅速決定但是不是議而不決、停滞不前的借口。

經營較大的企業,一定要意識到很多民生的條件都與其業務息息相關,因此審慎運營態度非常重要,比如說當有個收購案,要確保全部現金準備好了。

我比較小心,因為曾經歷過貧困,我怎麼會去冒險?看見很多人春風得意一下子就變成穷光蛋,我絕對不能這樣做事情,都步步為營有一句話我牢記:「窮人易過窮生活難過」,即使再窮,也可以吃最便宜的事物;但窮的是事業真的很難所以小心翼翼,可以說,如履薄冰。

《全 球 商 業 》: 你剛才提到了,在景氣衰退时候能夠大力發展,最重要的是事前吸取最新技術知識市場動態訊息才深思熟慮計畫,使自己處於競爭市場優勢。你掌握消息 oportunty 時馬上行動。但買下希爾頓酒店就是因為一次酒宴后面的對話聽到了某家酒店出售消息……