王健林台大演讲：世界上成功女性的辉煌足迹，谁没有艰辛的过往？
为何辞官下海？
我在经商前，15岁就当兵了，从军17年，做到团职干部，遇上中国百万大裁军，就转业到地方政府，当了两年办公室主任。这两段人生都还算成功：我做到团级职务时，不到30岁，很年轻，几十万部队当中最年轻的干部之一；到地方做官员，职务进步很快，很快做到办公室主任，但我在1988年断然辞官经商。具体两个原因：一是赶上经商热。1988年到1995年，很多人辞去原有职务“下海”了。如果没有当时的经商热潮，中国今天不会有这么一批优秀的企业家。二是想改善个人的生活。我就觉得，我能像别人一样成为万元户吗？应该不止万元户。
第一个故事：第一桶金是这么来的
当时遇到的第一个创业难关，就是借钱。第二个难关是拿不到项目。
那时还是“计划经济”，比较落后，只要有钱还得有“计划指标”，得出现在当时“国家计划委员会”指标名单上才行。
我只好找到大连一个老战友“借”一点指标，同时付出一点费用。他同意给我几万平米指标。但是拿了指标，还得去找当时的市领导批地。跑了左一遍、右一遍，没有人理。我甚至被市领导找烦到了，他们出了一个题目：“你不是想开发吗？把市政府北侧那块地给你。”
这个项目改造完，要1200块钱一平米成本，我前面有三家国有公司都不肯干，因为大连市当时最好的房子只能卖到1000元零几十块。
为了赚钱，我们推出来几条创新：
当时房子没有明厅，我们加了一间明厅；
没卫生间，每户配了一间卫生间，并换掉木头窗为铝合金窗，再加防盗门；
通过这些改动，使房价从原来1580元每平米提升至2000元每平米，一次性销售1000多套房子，一月之内扫光。
这就是我们掘到的第一桶金，也找到了盈利模式——旧城改造非常可赚，而别人不敢干，我敢，所以在大连开启了这一行业。
第二个故事：9天9夜没睡觉
再给大家讲一个小故事。
初期创业，我接下了一个项目，这个工程本来由政府半途而废，因为费劲不愿意继续干转给我的签完以后突然遇到了全国性的治理整顿，更困难了。
为了启动这个项目，我需要2000万元，有土地作为抵押，全手续齐全，但找银行贷款无门，因为他们认为对不起我！
因为这个项目原本属于政府转给我，他们觉得对不起，所以指定某家国有银行贷款2000万给我。但这家银行答应说可以，但是总是在躲避和推迟见面，最终导致九天九夜没睡觉，无奈之下选择发债券解决问题，这样才把我们的公司从濒临破产边缘挽救回来。
第三个故事：3年打了222场官司
90年代的时候，我们住宅房地产业务发展良好，但出现的问题刺激我考虑未来：如果大量员工病倒怎么办？所以决定转向商业地产，以确保长期现金流安全。在三年内买入的人经营不好，就来告我们，被告222回虽然只输两场，但让整个公司疲于应付客户们期待高回报率，即使20%也会告状，如果输则可能引发更大的社会影响。
因此，我必须研究新模式。我提出城市综合体模式，即将写字楼、公寓和街区组合起来，将其出售以获得现金流，不再出售底层商铺自主经营，便建立稳定的收入来源。此举既解决现金流问题，又促进企业健康发展，为万达打开康庄道。