王健林台大演讲：中国正能量人物事迹简短，谁没有艰辛的过往？
为何辞官下海？
我在经商前，15岁就当兵了，从军17年，做到团职干部，遇上中国百万大裁军，就转业到地方政府，当了两年办公室主任。这两段人生都还算成功：我做到团级职务时，不到30岁，很年轻，几十万部队当中最年轻的干部之一；到地方做官员，职务进步很快，但我在1988年断然辞官经商。具体两个原因：一是赶上经商热。1988年到1995年，很多人辞去原有职务“下海”了。如果没有当时的经商热潮，中国今天不会有这么一批优秀的企业家。二是想改善个人的生活。我就觉得，别人能当万元户，我凭能力应该不止万元户。
第一个故事：第一桶金是这么来的
那时还是“计划经济”，比较落后，对于拿项目也不仅要有钱，还得有“计划指标”，得出现在当时“国家计划委员会”指标名单上才行。
我只好找到大连一个老战友“借”一点指标，同时付出一点费用。他同意给我几万平米指标。但是拿了指标，还得去找当时的市领导批地。我跑了左一遍、右一遍，没有人理。市领导被我找烦了，就出了一个题目：“你不是想开发吗？把市政府的一个旧建筑北侧那片地给你。”
这个项目改造完，要1200块钱一平米的成本，我前面有三家国有公司都不肯干。那时候我们公司叫“西岗开发公司”，我就说：“开发公司，只有开才能发，你们都不敢开怎么能发呢？”为了赚钱，我们动脑筋推出来几条创新：
第一，当时房子没有明厅，那好，我们做一个明厅；第二，当时房子没卫生间，我们没管那一套，每户都配了一间卫生间，还换上了铝合金窗，再加防盗门。房子推出来均价1580元每平米，一千多套房子一个月卖光。
这次单身使我们赚到了接近1000万元。这就是我的第一桶金，也是我发现的一个盈利模式——旧城改造很有钱赚，而别人不敢干，我敢，所以就在大连搞开来了。
第二个故事：9天9夜没睡觉
初期创业，我接下了一项项目，这个工程原本由政府半途而废，因为费劲不愿意再干转给我的。当签约后突然遇到了全国治理整顿，更困难了。
为了启动这个项目，我必须从银行贷款2000万元，有土地作为抵押手续全备，但找了50多家银行，没有哪家愿意借给我。这因为这个项目原来由政府转给我的，他们觉得对不起所以指定某国企银行贷款2000万给我做启动资金。但这家银行答应之后，说可以，然后总是在走廊里躲猫猫或白站着让我等待，让对方处理其他事务，或许一次性回复拒绝，让我在走廊里站着直至晚上六点离开。
除了这家银行，又去找另一家銀行态度倒是不错，但仍未给予支持。在极端情况下，我和朋友轮流驾车守候他家的楼梯门口，以此堵住他，使他无法避免见面，最终完成任务。此种无眠状态持续九天九夜，是一种心理上的耻辱与失常，在治疗期间一度昏迷，被送往北京医院接受紧急治疗，由神经内科主任医师李女士确诊并迅速解决问题，让身体恢复正常休息状态。
第三个故事：3年的打字风波
90年代初期我们的住宅房地产业务发展良好，但是引起的问题促使我反思，即便民营企业也不能报销员工医疗费用。一旦大量员工患病，将来如何发展？因此决定寻求更安全稳定的商业模式，并于2000年开始转向商业地产和物业管理工作。
然而，在最初三年期间，因购买商品房的人经营失败而不断遭受诉讼。我曾先后参与222场法律纠纷，其中赢得案件只有少数两人输掉，却耗尽精力与财力。在这样的环境中，要想维持业务运作几乎是不可能的事儿。
经过不断思考和创新，最终提出了城市综合体概念，即结合写字楼、购物中心以及公寓空间进行开发销售，这样既能够保持现金流又能逐步建立可持续发展路径。随之，其它方面如租赁率提升带来的收益增幅也让整个集团变得更加强盛和健康。而这些历练让王健林成长为今日之名将，为世界留下宝贵教训及启示。