潘石屹的挑战与成就：从铁饭碗到SOHO帝国
文/杨洁凤
选择对了，方向对了，那就成了。
上世纪八十年代，国家的一个穿着改革开放的标志性事件发生。就在那个时代，潘石屹不满足于廊坊石油部管道局的“铁饭碗”，他觉得时代在发展，自己迟早要被淘汰。
于是，潘石屹变卖了所有家当，离开了管道局。他想去深圳，但没有特区通行证，只能花钱走旁门。他找到一个人，用一条绳子钻过了一道铁丝网，对面就是深圳。
只隔了一张网的深圳，对潘石屹来说，是两个世界。深圳比北方更加炎热、工厂污染严重，加之潘石屹不懂地方语言，让他觉得很压抑。原来在管道局上班，福利待遇都很不错，在这里工作还经常加班加点，他几乎所有人都劝他回去。
1989年，潘石屹跟随公司老板来到海南，一开始是砖厂的厂长。那时的海南环境恶劣，一起来的人大多数都回了内地。但是 潺坚持下来，一直坚持到南方谈话。
合伙炒房
那次南方谈话加快了海南改革发展。潘石屹觉得这是个机会，与其他五个朋友合伙成立了海南农业高科技联合开发总公司。
开始的时候资金不足，没有办法开展业务，最终找到了北京一家集团公司老板，以20%利息500万，而最终获得的利润是五五分。在今天看来，这样的条件实属天价，但潘石屿和他的朋友们觉得非常兴奋，“就像从天上掉下来的五百万”。
他的心中最感激的是父亲，因为他的平反，一家人过上了温饱日子，也因为他的支持成就了海南今天，使得房子有买家的机会。而对于每一个客户，他都会用心理战术，每来一个客户价格就会涨一次，最终销售效果很好。
就在这时，他注意到了两个数字：常住人口15万、暂住人口50万。这让他不安，因为记得规划局报建面积人均约50平米，而北京人均才7平米，他们投资面临不可预估风险。六个合伙人的决定是在别的地方寻找一些项目投资，以减少风险。而现在，他回到了西北老家，那里实在太穷，没有任何价值可言。但是，他辗转来到北京，并注册了一家名为北京万通实业有限公司并申请怀柔定向募投项目，即后来的万通新世界广场这个项目让几位合伙人发财，有钱之后他们只是粗略估算，不再精打细算，就像以前一样但更自由自在地做决策和行动。当他们决定单干时，由于想法不同而产生分歧尤其是在与受过西方教育妻子的企业经营问题上的争执差点导致离婚，但是仍然坚信现代城概念，将解放前后的布局进行对比，当初二锅头酒厂的地皮被认为脏乱又臭，但是依然看好并相信两年后交通便利化、惠河清理后将是一个值得开发的地方。此外，还有银行按揭机遇，让消费者的购买力增加为了促进这个机遇，与建行行长合作以自己的存款担保顾虑银行风险由此引起许多人的认可，并推出了创新理念强化材料与结构上的创新使客户形式和实际都接受SOHO观念最后服务意识和质量也成为重要部分认为一个健康机构或公司产品质量虽然重要但缺乏的是服务意识和服务质量一直梦想创建中国建筑师走廊想要在长城脚下的一平方公里都是参天大树提供给年轻建筑师不同的风格设计机会（文章来源： 南财专访）