文/杨洁凤
选择对了，方向对了，那就成了。上世纪80年代，国家一个穿着就可以对群众观念造成强烈的冲击。此时，潘石屹对廊坊石油部管道局的“铁饭碗”不以为然，他觉得时代在发展，自己迟早是要被淘汰的。
于是，潘石屹变卖了所有家当，离开了管道局。他想去深圳，但没有特区通行证，只能花钱走旁门。他找到一个人，带他钻过一道铁丝网，对面就是深圳。
只隔了一张网的深圳，对潘石屹来说，仿佛是两个世界。深圳比北方更加炎热，工厂污染严重，加之潘石屹不懂地方语言，让他觉得很压抑。原来在管道局上班，福利待遇都很不错，在这里，工作还经常加班加点，大部分人都劝他回去。
1989年，潘石屹跟随公司老板来到海南，一开始成了砖厂的厂长。那时的海南环境很恶劣，一起来的部分都回了内地。然而 潺坚持着，一直坚持到南方谈话。
合伙炒房
当年的南方谈话加快了海南的改革发展。潘石屹觉得这是个机会，与其他五个朋友合伙成立了海南农业高科技联合开发总公司。
开始的时候没有资金，没有法可依，只能找北京一家集团公司借款500万，而最终获得利润要五五分。在今天看来，这样的条件实属天价，但他们觉得非常兴奋，“就像从天上掉下来的五百万”。
潘石屿心中最感激的人是他的父亲，因为他平反了一家人的温饱日子，也因为他成就了海南今天，使得他的房子有人买。而与客户打心理战，每来一个客户，就涨一次价，最终卖出的结果也不错。
就在这时，他注意到了两个数字：常住人口15万、暂住人口50万。这让他不安，因为记得规划局报建面积人均约50平米，而北京人均才7平米，他们投资面临不可预估风险。但六个合伙人决定转向别的地方寻找项目投资，以分散风险。当他们四处奔波时,Pan Shi Yi 回到了西北老家，但那里太穷，没有任何价值，因此又辗转至北京，并注册北京万通实业有限公司申请怀柔定向募投项目，即后来的SOHO新世界广场这个项目让几位合伙人们发财后，又决定单干独自创业。
夫妻创业
离开SOHO给PAN Shi Yi十分痛苦，但是自己创业也会有冲突尤其是在企业经营问题上与受过西方教育妻子的分歧，以往Pan Shi Yi习惯于跟感觉走，不赞同妻子华尔街那套形式，为此两人甚至差点离婚。
但Pan Shi Yi相信现代城，并将SOHO 的成长与现代城概念紧密联系在一起。一方面，他认为开发房地产需看地段和时机。
研究整个城市格局，将解放前后的布局进行对比，当发现一块原为二锅头酒厂的地皮，便让助理先去考察回来说又脏又臭且旁边通惠河长满芦苇，不适合开发。
但是PAN Shi yi却看好这块地皮，说这些问题都可以解决：“关键要看时间”。两年后交通便利、通惠河得到清理，该时候可以做。但为了促进按揭市场，他找到银行行长以自己的存款担保，让行长无需顾虑银行风险。如果按揭客户无法还贷催缴责任则由PAN Shi yi承担。
随着现代城创新理念得到越多认可PAN Shi yi把SOHO 观念作为突破口，用创新材料和结构上的创新使客户既形式也认可SOHO。
最后服务意识和质量更重要：“一个有生命力的机构、公司，不仅要看产品质量，而最缺的是服务意识与服务质量。”
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