潘石屹：从挑战到成就 —— 2019年感动中国十大人物的传奇故事
文/杨洁凤
选择对了，方向对了，那就成了。上世纪80年代，国家一个穿着就可以对群众观念造成强烈的冲击。此时，潘石屿对廊坊石油部管道局的“铁饭碗”不以为然，他觉得时代在发展，自己迟早是要被淘汰的。
于是，潘石屿变卖了所有家当，离开了管道局。他想去深圳，但没有特区通行证，只能花钱走旁门。他找到一个人，带他钻过一道铁丝网，对面就是深圳。
只隔了一张网的深圳，对潘石屿来说，仿佛是两个世界。深圳比北方更加炎热、工厂污染严重，加之潘石屿不懂地方语言，让他觉得很压抑。原来在管道局上班，福利待遇都很不错，在这里工作还经常加班加点，都劝他回去。
1989年，他跟随公司老板来到海南，是砖厂的厂长。那时海南环境恶劣，一起来的人都回内地。但潘石屿坚持下来，一直坚持到南方谈话。这次谈话加快了海南改革发展。
开始的时候没有资金根本没法开展业务，而最终获得利润五五分，这样的条件实属天价，但潘石屿一伙人觉得很兴奋。在今天看来，这样的条件实属神奇，因为它成为了后来的SOHO中国董事长—— 潘石屹成功背后的关键一步。
与客户打心理战，每来一个客户就涨一次价，最终卖得很好。就在这时，他发现海口两条数字：常住人口15万、暂住人口50万。这让他不安，因为记得规划局报建面积人均约50平米，而北京才7平米，他们投资面临不可预估风险。
六个合伙人商量决定寻找其他项目投资，并尽量分散风险。在这个过程中，他辗转回到北京，并注册成立北京万通实业有限公司，并申请定向募投项目，即后来的万通新世界广场。这次项目让几位合伙人发财，他们以前精打细算，现在有钱了，只需估个大概，就这样不同意的地方单干出来创办SOHO公司，以现代城概念为基础，将解放前后的布局进行对比，从二锅头酒厂的地皮看到了未来潜力，不顾助理们反馈的地质和环境问题，用时间证明自己的判断准确无误。而且，他洞察到按揭机遇，使银行信贷成为消费者购买力的重要支持，为此，还直接担保给银行，让他们放心借款给消费者。
随着现代城创新理念得到认可，将SOHO观念作为突破口，与建筑师合作推出具有生命力的产品和服务意识，以及服务质量，使房产销售不断成功。而他的梦想，就是在长城脚下建立一个“中国建筑师走廊”，以不同的风格展示最好的中国建筑设计，为年轻建筑师提供机会。一路上的挑战与成就，最终使得潘石屿成为亿万富翁，也影响着许多人的生活方式和价值观。