文/杨洁凤

选择对了,方向对了,那就成了。上世纪80年代,国家一个穿着就可以对群众观念造成强烈的冲击。此时,潘石屹对廊坊石油部管道局的“铁饭碗”不以为然,他觉得时代在发展,自己迟早是要被淘汰的。

于是,潘石屹变卖了所有家当,离开了管道局。他想去深圳,但没有特区通行证,只能花钱走旁门。他找到一个人,带他钻过一道铁丝网,对面就是深圳。

只隔了一张网的深圳,对潘石屹来说,仿佛是两个世界。深圳比北方更加炎热,工厂污染严重,加之潘石屹不懂地方语言,让他觉得很压抑。原来在管道局上班,福利待遇都很不错,在这里,工作还经常加班加点,全天候的人都劝他回去。

1989年,潘石屹跟随公司老板来到海南,就成为了砖厂的厂长。那时的海南环境很恶劣,一起来的部分都回了内地。然而潘石屹还坚持着,一直坚持到南方谈话。

合伙炒房

开始的时候没有资金,没有法子开展业务,都积灰尘厚厚的一桌才找到北京一家集团公司老板,以20%利息500万,而最终获得5:5分利润。这样的条件实属天价,但 潘石屿一伙人觉得兴奋,“像从天上掉下来的五百万”。

因为这次机会,他父亲得以平反,一家人过上了温饱日子,也因为这次机会,他成就了海南今天,这才能有人买他的房子。在这个过程中,与客户打心理战,每来一个客户涨一次价,最终卖得好。

就在这时,有两位数字引起他的注意:常住人口15万、暂住50万。感觉不安,因为记得海口规划局报建面积人均约50平米,而北京人均才7平米,他们投资面临不可预估风险。当六个合伙商量决定去别的地方找一些项目投资尽量分散风险后,这些人的关系破裂,只有我回到西北老家。但那里实在太穷,没有任何价值。我辗转来到北京,此后六个人合伙在怀柔注册了一家名为北京万通实业有限公司,并申请到了怀柔一个定向募投项目,即后来的SOHO新世界广场。这件事情让几位合伙发财,以往投资都是精打细算,现在有钱只是估个大概。我觉得这样不好。但由于想法不同,我决定单干。

夫妻创业

离开SOHO让我十分痛苦,但自我创业也会产生冲突,不同于受过西方教育妻子的企业经营问题上产生分歧,我们几乎差点离婚。我相信现代城,并将SOHO的大发展与现代城概念紧密联系在一起。而另一方面,我认为开发房地产首先看地段,其次看时间。当初有一块原为二锅头酒厂的地皮,我让助理们先去考察回来说又脏又臭,又近惠河芦苇满布,不适宜开发结果我非常看好那块地皮,我觉得这些问题都可解决,“关键要看时间”。我坚信两年后交通便利、惠河得到清理,那时候可以做它。这同时也是促进按揭潜力出现的一个机遇,有按揭消费者的购买力变大了为了促进这个机遇,我找到建行行长,用自己的存款担保给他们做担保,让他们不再顾虑银行风险。这意味着如果按揭客户不能还贷催缴责任就在我的身上。一旦建行同意,这个消息迅速传遍整个城市,使更多的人认识到我们这种创新理念。此后的每一次开拓和创新都是基于这样的原则——服务意识和服务质量,是产品质量之后最缺乏的事物之一。

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以上内容详述的是中国感动十大人物素材中的其中一人—潘 石 屿关于如何通过不断挑战和努力,最终实现成功并改变生活轨迹的心路历程,以及他对于未来的设想和追求。他用实际行动证明了一句名言:“英雄莫问出处,从暴穷到暴富。”