潘石屹:挑战巨轮,推动人生船只前行——人生奋斗的励志短视频

文/杨洁凤

选择对了,方向对了,那就成了。上世纪80年代,国家一个穿着就可以对群众观念造成强烈的冲击。此时,潘石屹对廊坊石油部管道局的“铁饭碗”不以为然,他觉得时代在发展,自己迟早是要被淘汰的。

于是,潘石屹变卖了所有家当,离开了管道局。他想去深圳,但没有特区通行证,只能花钱走旁门。他找到一个人,带他钻过一道铁丝网,对面就是深圳。

只隔了一张网的深圳,对潘石屹来说,仿佛是两个世界。深圳比北方更加炎热、工厂污染严重,加之潘石屹不懂地方语言,让他觉得很压抑。原来在管道局上班,福利待遇都很不错,在这里工作还经常加班加点,一几乎所有人都劝他回去。

1989年,他跟随公司老板来到海南,并成为了砖厂的厂长。那时海南环境恶劣,一起来的人大多数都回了内地。但潘石屹坚持下来,一直坚持到南方谈话。

合伙炒房的是南方谈话加快了海南改革发展。潘石屹觉得这是个机会,与其他五个朋友合伙成立了海南农业高科技联合开发总公司开始的时候没有资金,都没法开展业务,最终办公桌上积灰厚达5厥才找到北京一家集团公司老板,以20%利息500万,而最终获得利润要五五分。在今天看来,这样的条件实属天价,但他们觉得很兴奋,“就像从天上掉下来的五百万”。

心中最感激的人是因为他得以平反,一家人过上了温饱日子,也因为他成就了海南今天,使得他的房子有人买。当客户打心理战,每来一个客户便涨一次价,他们卖得很好。

就在这时,他注意到了两个数字:常住人口15万、暂住人口50万。这引起不安,因为记得规划局报建面积每个人约50平米,而北京每人才7平米。六位合伙商量决定寻找别处投资项目尽量分散风险。而 潺则回西北老家。但那太穷,没有价值,所以转而来到北京。此后六位合伙注册北京万通实业有限公司并申请定向募投项目,即后来的万通新世界广场这个项目让几位合伙发财,以往精打细算,现在有钱,便只是估大概,不再精打细算。但由于想法不同,当决定单干。

夫妻创业离婚边缘但最后留存下来的是现代城概念与SOHO成长紧密联系在一起。一方面相信现代城,同时认为开发房地产需看地段和时机。他研究整个城市格局,将解放前后的布局进行比较,当时有一块原为二锅头酒厂的地皮,被助理说又脏又臭、旁边有惠河芦苇未清可开发,但他坚信两年后交通便利、惠河得到清理,可做。这同时也看中银行按揭潜力,有按揭消费者购买力增大于此基础上促进机遇发现银行担保使行长无顾虑催缴责任归于自己意味着如果按揭客户未还房贷责任自我承担建行及工行均成功取得按揭支持随着创新理念认可度提升,把SOHO观念作为突破口强化材料结构创新使客户形式质量认可更重要的是以后的服务“一个生命力的机构或公司,不仅看产品质量,更缺服务意识与质量”。一直梦想做中国建筑师走廊“脚下一平方公里参天树”,提供给年轻建筑师机会更多励志人物请点击http://www.li96.com/lizhirenwu/