王健林在牛津大学公开课上分享万达国际化之路，强调了努力的重要性。作为一名企业家，他深知跨国发展对企业的挑战与机遇。首先，王健林提到规模经济是万达国际化的一个重要原因。他解释道，某些产业需要达到一定规模才能实现效益最大化，这促使万达走向全球市场。
其次，他谈到了成为国际企业的愿景。他引用了一位教师辞职信中的话：“世界那么大，我想去看看。”这句话触动了他心弦，因为它反映了人类探索未知世界的渴望。正如这位教师想要去看世界一样，王健林和万达也渴望闯入全球市场。
在讲述企业文化时，王健林指出“老实做人、精明做事”是万达初创时期的核心价值观，而随着公司成长，它们又转变为“共创财富、公益社会”。这些价值观指导着万达如何面对挑战并实现目标。
接着，他分享了一个关于名字改换的小故事。这段经历预示了 万达早年的梦想，即成为一个国际品牌。当他们选择新的名称和标识时，他们希望这个标志能够代表他们向外扩张的心愿。
在讨论风险管理方面，王健林强调利用全球资源配置可以减少经营风险。他认为中国政府鼓励中国企业走出去，使得这种策略变得更加可行。
对于具体的国际化战略，王健林提出了三点：第一，是通过并购来实现；第二，是寻求与现有业务相关联的项目；第三，是依赖本土人才来推进这一过程。在并购过程中，他强调留住原有的管理团队至关重要，因为它们了解当地市场，并且能够有效地运营这些业务。
最后，在回顾过去几年的进展时，王健林表明尽管成功，但他认识到失败总是在成功之后等待，所以他将继续努力以确保万达能够持续前行。在未来的一年里，无论发生什么变化，都将继续坚持不懈，不断学习，从而让每一步都更加稳固和成功。
