在中国，随着“二胎”政策的全面实施，以及消费者对生活品质的不断追求，青少年行业正迎来一个巨大的发展机遇。数据显示，2017年，青少年鞋服市场规模预计将突破1500亿，这使得相关品牌成为赢得竞争、抢占市场空间的焦点。七波辉作为这场风潮中的标杆品牌，其持续稳步发展，不仅是对行业规律深刻洞察和战略把控的体现，也是企业掌舵人——总裁·CEO陈锦波领导下的成果。
据了解，在合适时机做出合适的事情，是陈锦波多年来的成功秘诀。面对这一历史性的转折点，他提出了“站在风口上，猪都能飞”的激励信号，并通过三大战略升级——品牌形象升级、产品线扩充以及终端形象创新——为七波辉开启了全新的征程。
首先，在品牌形象方面，七波辉重新梳理其内涵，以符合前沿潮流文化，全新定位为“青少年时尚专属品牌”。此外，与法国设计团队合作，从动漫、滑板、音乐及科技等流行文化中汲取灵感，为消费者提供更加贴近生活的产品系列。此举不仅提升了产品质量，还满足了不同场合不同的需求，让七波辉在同行中脱颖而出。
其次，在产品线方面，七波辉通过国际化视野和专业技术，不断推出新款鞋履，使得每一双鞋都能与时俱进地融入青少年们的心跳之中。这种贴近青年的策略，使得公司能够更好地理解目标客户群体，从而进一步优化产品开发过程。
最后，在终端形象方面，尽管传统以卖方空间为主，但 七波辉却打破这一模式，用轻LOFT风格构建富有秩序美感且具有差异化的购物空间，为青少年创造了一种独特的购物体验。这不仅提升了购买者的购物体验，同时也增强了消费者的忠诚度。
此外，由于未来的商业环境会越来越复杂，因此需要更多的人才支持。在这个背景下，加强内部人才培养尤为重要，而这也是过去几年的重点工作之一。在未来，一支充满活力、新时代青年组成的人才队伍，将是推动企业向前迈进不可或缺的一部分力量。
综上所述，无论是在政策红利刺激下迅猛增长的大环境还是在自身内部对于人才培养和管理精细化建设上的重视，都表明现在是一个充满无限可能的时候。而正如总裁·CEO陈锦波所说：“只有不断学习，不断创新，我们才能跟上社会和市场趋势。”因此，只要我们坚持不懈地追求卓越，就一定能够抓住这个千载难逢的机会，把握未来。
