随着“二胎”政策的逐步展开，以及消费方式的不断演变，针对青少年群体的相关产品市场正经历着持续增长。2017年，青少年鞋服市场规模预计将突破1500亿。这股“风口”之下，青少年鞋服行业领军品牌——七波辉，不断推进品牌、产品、终端三大战略升级，为行业赢得了广泛关注。一向以其在激烈竞争中稳固发展为特色的七波辉，其多年的成功可谓是得益于企业掌舵人、七波辉总裁·CEO陈锦波对于行业规律深刻理解以及战略方向把握精准。
市场扩容：青少年行业迎万亿风口
陈锦波指出：“近两年，我们国家正处于全面转型的关键节点。一方面，“二胎政策”的全面开放，让婴儿潮涌现；另一方面，国民消费形态也在发生巨大的变化。80后、90后成为了新一代消费者，他们对于生活品质要求更高，对时尚潮流和新鲜事物敏感度更强。此外，由城市化进程带动商业地产发展，使城市核心商圈向大型商场、购物中心渗透，也导致了城市核心消费人流量迁移。”
互联网科技领域，一句“站在风口上，猪都能飞”，成为了众多企业追求的一种理念。而在陈锦波看来，只有站在正确位置，并且能够及时调整策略才能真正乘势而生。“外部因素改变所产生的行业‘风口’对所有人都是相同的，但总是有人先抓住，有些人则错过。关键就在于能否跟上社会和市场趋势。”这些深远洞察使得七波辉成为首批应对挑战并获得成功的企业之一。
乘势发力：三大战略升级开启全新篇章
基于这一分析和深入思考，七波辉进行了品牌形象升级，将自身定位为专属青年时尚品牌，同时重新梳理内涵，以更加符合前沿文化潮流为基础打造新的品牌形象。此外，还联合法国设计团队，从动漫到滑板再到音乐与科技等流行元素中汲取灵感，为青年创造满足不同场合需求的一系列产品。同时，在终端形象上也进行颠覆性创新，以轻LOFT风格构建秩序美感且具有差异化特点的大型购物空间，为青年提供专属购物平台。
陈锦波认为：“我们必须主动适应消费趋势变革和渠道变革，而不是被动反应。在政策红利刺激下，我们拥有更多发展空间，但必须做好准备迎接挑战。”通过这次三大战略升级，七波辉不仅保持了其作为标杆品牌的地位，而且还进一步加强了自己的竞争优势，为未来的万亿级市场奠定坚实基础。
创二代团队逐渐成熟夯实百年基业
随着时间推移，这个团队已经逐渐成熟，他们具备国际视野、高水平专业技能，以及丰富经验。在这个过程中，他们不仅传承了公司文化，更将其深化到了新的高度。这意味着未来，无论是在产品研发还是营销服务方面，都能够充分利用他们的能力和经验，以最快速度适应环境变化，并继续引领产业发展。
强化营销服务：零售商一体助力终端发展
此外，在全面推动战略升级之余，加强营销服务也是重要举措之一。通过优化师资力量、量身定制带教方案、三体化项目落地实施等措施，可以极大提升终端运营效率，同时提高区域分公司核心商圈密度布点能力，这对于整体业务稳步提升至关重要。此外，与合作伙伴紧密合作共赢，是实现长期目标不可或缺的一环。
结语：
综上所述，在这样一个特殊历史时期，即便是像七波辉这样的老牌企业也不能忽视任何一次机会。当整个社会经济结构正在发生重大变革的时候，只有那些能够迅速调整策略并充分利用机遇的人才会取得成功。而在这个过程中，最重要的是保持清醒头脑，不断学习，不断创新，最终成为那少数能够真正享受时代红利的人之一。