王健林在牛津大学公开课上分享万达国际化之旅，讲述了四个关键点：首先，他强调了做大企业规模的重要性，尤其是在娱乐和体育行业，这些领域海外市场更为发达。其次，他阐述了成为国际企业的愿景，就像一位教师希望去世界各地看看一样，王健林也希望万达能够“去闯闯”。他还提到，万达的企业文化核心从“老实做人、精明做事”发展至“共创财富、公益社会”，并最终确定为“国际万达、百年企业”。
王健林还谈到了中国因你而美的人物素材，以及如何通过故事来传递万达的志向。他解释说，最初的名字选择过程中就有着走向世界的意图，而现在看似简单却深刻的话语背后都蕴含着对未来的规划。
他进一步指出规避经营风险也是推动国际化的一个重要原因。由于全球经济不稳定，跨国投资可以降低单一市场风险。此外，他强调了并购作为主导策略，并举例说明如何通过与现有产业相关联以及利用本土人才来确保成功。
最后，他总结了自2012年开始至今，在全球十多个国家投资超过150亿美元的情况，并表示尽管面临挑战，但将继续坚持自己的路线。