随着“二胎”政策红利的逐步显现，以及消费形态的不断升级，针对青少年群体的相关消费品市场正在不断增长。2017年，青少年鞋服市场规模预计突破1500亿。“风口”之下，青少年鞋服行业标杆品牌——七波辉，在总裁·CEO陈锦波的领导下，完成了品牌、产品、终端的三大战略升级，为全行业赢得了广泛关注。
作为一名深谙企业运营和市场洞察力的人物，陈锦波一直致力于为七波辉打造出具有独特个性的品牌形象。在他的带领下，不仅仅是产品线的扩展，更是一次对整个商业模式和服务体系进行全面优化的大变革。通过与法国设计团队合作，从动漫、滑板、音乐以及科技等流行文化中汲取设计灵感，并打造出了潮范、运动、生活三大专属系列产品，这些都是在追求时尚潮流同时，也不失其实用性和耐穿性的结果。
除了产品创新外，在终端形象方面也做出了巨大的改变。传统以“卖方空间”为主的设计现象被颠覆，用轻LOFT风格构成了富有秩序美感且具有差异化的青少年购物空间，为青少年创造出一个专属的时尚购物平台。这一变化不仅提升了消费者的购物体验，也增强了品牌在年轻人心目中的影响力。
对于未来趋势而言，“站在风口上，猪都能飞”，但这需要企业能够及时调整战略步伐，与社会、行业和市场趋势保持同步。此刻，在陈锦波敏锐洞察并决断的情况下，一次成功地推动战略转型升级已成为可能，而这一切都是基于他对行业规律深刻理解、高度把控科学合理战略决策，以及他所领导下的团队成员们精准执行能力的一致努力。
30年来稳固基础，对未来充满信心
30年的发展历程让七波辉已经拥有了一定的市场根基，同时也培养了一支经验丰富且忠诚可靠的心才子们。这些核心竞争力的积累，使得公司在面临新的挑战时能够更加自信地迈向未来的发展道路。而且，由于近几年的持续稳步增长，让我们看到了更明确的事实：无论是从销售额还是用户基础上看，都可以看到我们的成长与壮大。
这个过程中，我们还特别注意到的是如何去适应新兴技术，如移动互联网、大数据分析等，以此来加速我们的业务进程，同时提高效率。这意味着我们必须始终保持学习精神，不断更新自己的知识储备，以便更好地应对日益激烈的地球经济环境。在这个过程中，我们也认识到，无论是在技术层面还是管理层面的创新，都将是一个不可避免的事情，只有这样，我们才能真正实现持久发展，而不是短期内快速增长后再停滞不前。
因此，要想继续走下去，就必须要不断地寻找新的机会和可能性，将握有的优势最大限度发挥出来，同时也不忘初心，即坚持原则守护客户，让每一次选择都能得到最好的结果。这样的理念也是我们一直以来所坚持的一个重要原则，它指导着我们做出的每一个决策，使得我们的行为总是在追求卓越之路上不断前行。