王健林在牛津大学公开课上分享万达国际化之路，触动了中国感动十大人物的社会心灵。他的演讲深刻阐述了四个关键点：国际化的原因、企业文化核心、国际化战略以及进展情况。
首先，他强调了做大规模和成为国际企业的重要性。王健林认为，只有通过跨国投资，特别是在娱乐和体育等行业，可以实现更快的发展。他还提到了一个故事，说万达自创立以来，就有志于成为国际企业，并且早期就已经有“百年企业”的目标，这表明了万达对未来规划的远见。
其次，他谈到了企业文化核心是“老实做人，精明做事”，并且随着公司发展而变化。在2004年，万达对企业文化进行了一次全面提升，并提出“国际万达，百年企业”这一口号，这标志着万达开始正式走向全球市场。
再者，他介绍了三种规避经营风险的手段：通过并购主导方式入局海外市场；确保所投资项目与现有的产业相关联，以便快速转移技术和管理经验；最后是利用本土人才来管理海外业务，而不是简单地派遣中国员工。
最后，他总结了自己在推广铁人三项运动时遇到的挑战，以及如何成功地将这项运动引入中国。王健林还分享了他如何处理美国AMC并购案例中的问题，比如留住原来的管理层，并最终使公司取得显著成长。
总之，在这个演讲中，王健林不仅展示了一家民营集团如何从国内扩张到全球，而且也展现了一位领导者的智慧和决策能力。这场演讲不仅激励着在座听众，也为世界各地的人们提供了一面镜子，从而更加理解和欣赏中国经济崛起背后的故事。