随着“二胎”政策红利的逐步显现，以及消费形态的不断升级，针对青少年群体的相关消费品市场正在不断增长。2017年，青少年鞋服市场规模预计突破1500亿。在这个风口之下，七波辉作为一家专注于青少年时尚产品的品牌，以其独特的品牌、产品、终端三大战略升级而受到行业关注。
陈锦波总裁·CEO深刻洞察行业规律和市场趋势，将企业发展与时代潮流紧密相连。他认为，只有在合适的时候做合适的事情才能取得成功，因此七波辉在2016年进行了全面的战略调整：首先，在品牌形象上进行了升级，以更加符合前沿潮流文化为导向；其次，在产品线上，与法国设计团队合作，从动漫、滑板、音乐以及科技等流行文化中汲取灵感，为青少年提供更多样化的穿搭选择；最后，在终端形象上，也进行了颠覆性的改变，将商场空间改造为轻LOFT风格，更具差异化和秩序美感。
陈锦波指出：“我们必须主动适应消费趋势变革和渠道变革，同时做好战略调整，这样才能在风口全面到来之际跟上社会、行业和市场趋势。”他相信，只要企业内部团队完善且具有较强创新能力和执行力，就能在任何变化的大环境中保持稳定发展。
30年来，七波辉已经建立起了一定的市场根基，并拥有成熟的创二代团队，他们将接过“创一代”的旗帜。这些新晋核心团队成员都有丰富的人生经验，对国际化视野也有所掌握，他们将带领七波辉进入一个新的发展阶段。
除了内部实力的加强外，七波辉还将继续发力促进营销服务，不断优化商学院师资力量，加强零商一体项目落地实施，使得终端运营体系更加标准化精细化。此外，还将紧跟渠道升级步伐优化带教方案，以期形成品牌、产品、三位一体，全方位助力品牌整体运营稳步提升。
总结来说，无论是从政策红利还是从消费者需求角度看，都可以看到青少年鞋服行业正处于高速增长期，而七波辉通过持续不懈努力，不仅抓住了这一机遇，而且还在竞争激烈的大环境中保持了自己的竞争优势。这一切都是由总裁·CEO陈锦波对未来方向敏锐判断及正确决策所致，他用实际行动证明了一句经典名言：“站在风口上，猪都能飞”。