为了偶像而努力的名人，七波辉CEO陈锦波指出，青少年行业正迎来万亿级别的风口。随着“二胎”政策红利的逐步显现，以及消费形态的不断升级，针对青少年群体的相关消费品市场正在不断增长。2017年，青少年鞋服市场规模预计突破1500亿。
陈锦波认为，在合适的时机做合适的事情是企业成功发展30年的秘诀。他带领七波辉完成了品牌、产品、终端三大战略升级，这些举措不仅吸引了行业广泛关注，也使得七波辉成为行业标杆之一。
在政策红利刺激下，青少年行业拥有更广阔的发展空间，而七波辉必须主动适应消费趋势变革和渠道变革，以及时调整战略步伐跟上社会、行业和市场趋势。未来的七波辉，将以更潮范的品牌形象，更时尚的专属产品，以及更具个性创意的终端形象，全力以赴地满足80后、90后的需求，为他们打造一个专属潮流购物平台。
除了外部环境利好的“天时”，企业内部的地利和人和也扮演着同样重要角色。陈锦波认为，要推动战略转型升级，促进品牌实现新一轮发展飞跃，还需要在企业沉淀达到一定阶段且内部团队完善成熟基础上进行。
经过近几年的历练，“创二代”团队已经逐渐接过“创一代”手中的大旗，他们将会在更广阔舞台上充分发挥创新力，让品牌走向更好未来。在全面推动战略升级同时，七波辉还将持续秉承合作共赢理念，与事业伙伴们一起精诚携手共同迈向未来。在深化商学院专业服务功能中，加强营销服务能力，将助力终端发展为五大升级：整合师资力量优化带教方案；推进零商一体化项目落地实施；紧跟渠道升级步伐优化带教方案；紧密贴合第五代终端形象导入调整带教项目；抢占省会、大型购物中心核心商圈竞争优势稳固。
总之，只有站在风口上的猪才能飞，而要真正抓住这个机会，就需要有如陈锦波这般敏锐决断力的领导者。而作为中国最大的青少年鞋服品牌之一——七波辉，其坚实的人才储备、丰富经验以及对未来的展望，都让我们相信，它能够在这个万亿級别风口中勇往直前，最终成为那个能把握住机会并成功飞翔的人。