李贤义，信义集团（玻璃）有限公司董事局主席，他的成功之路与曹德旺并肩而立。然而，人们更多地关注的是福建另一位企业家李贤义，他创立的信义玻璃同样享誉全球，甚至在“世界第三”位置上与曹德旺齐名。那么，这位15岁便辍学的少年是如何建立起市值百亿的“玻璃王国”的呢？
一、从运输到玻璃
李贤义出生于福建泉州，由于家境贫寒，他在15岁时便辍学打工。他先是在当地开拖拉机，然后自己创业，在香港做汽车零配件生意。在改革开放的大潮中，李贤义来到了深圳，将一家小汽配维修店发展成汽车综合服务公司，从而积累了原始资金。
1982年，当时国内的汽车玻璃主要依赖进口，市场空间巨大时，李贤義决定转型做汽车玻璃。经过两年的筹备，1988年，他创立了信义玻璃。
初期，只有几十名员工的小厂房规模很小，但李贤義身兼多职，每天工作12个小时以上。他面临着技术、销售等难题。
二、技术与销售
刚开始的时候，因为购买机器学习对方技术。但随着订单数量增多，李贤義遇到了技术难题。他通过广纳人才和派人到国外学习来解决这些问题，比如改善隔热效果差的问题。
2005年，他们研发了一台自主设计的新机器，为公司快速发展奠定基础。此外，对于市场开拓方面，也采取了积极措施，如投放户外广告吸引客户，并以质量和信誉赢得客户青睐。
1997年，他们搬迁到横岗228工业区，并建立了现代化生产设施。此后，他们还要面对更大的挑战：反倾销调查。
三、打赢反倾销战
2001年2月，一些美国商务部官员对中国14家汽车玻璃厂进行了反倾销调查，其中包括信义集团。这次事件迫使他们必须正面迎战，而不是回避或逃避。最终，他们成功获得胜诉，不仅证明了自己的实力，也为公司赢得了国际声望。而在加入WTO之后，又遭受加拿大和澳大利亚当地竞争者的反击，最终也都以胜利告终。这段经历不仅考验着他的决心，也成就了一番事业。
根据2017年的财报显示，那一年公司营业额高达147.28亿港元，从一个寒门子弟到百亿富翁，从一个普通的小企业到世界第三大“玻璃王国”，他所创建的事业已经成为传奇之一。
来源：南财专访 福耀集团曹德旺：他让中国人有属于自己的汽车镜头 曹德旺：“镜头大王”的背后 杜鹃：黄光裕背后的女人救国美从亏损8亿到每年700亿