文/清如
【人物名片】张勇，阿里巴巴集团首席执行官。
近日，阿里巴巴公布了2019财年第三季度财报，公司单季营收破千亿，引发媒体关注。辉煌的业绩背后，阿里CEO张勇功不可没。
作为马云的人，张勇在阿里的每一个关键节点中都扮演了重要角色，展露出惊人的商业天赋。
一、创造“双十一”
加入阿里巴巴之前，张勇在盛大担任CFO。2007年，在猎头的引荐下，加上自身对于电子商务十分看好，他成为了一名阿里人，被誉为“逍遥子”。
初期，他兼任淘宝的CFO和COO。当时，“淘宝商城”发展缓慢，其人心涣散，但他坚信B2C是大势所趋。他主动申请接手淘宝商城，并将其定位为“网购狂欢节”，从此成为了中国电商年度盛事。
二、转型移动端
2013年，是中国移动互联网爆发元年的开始，那一年马云决定全力向移动端转型，而张勇则将重点放在电商移动化上。他带领团队主攻“手机淘宝”，不断创新优化功能，使其成为强大的综合性电商平台，其用户数量呈几何级数增长。
当他接任阿里集团CEO之后，他提出了手机淘宝三个发展方向：内容化、社区化、本地生活服务化。在这过程中，以淘宝达人为例，它不仅是一个内容创造平台，更是一种分享知识与产品体验的心灵连接空间。而通过问大家功能，不仅增强了消费者之间互动，还促进了解决问题和寻求帮助，这正如古语所说：“活到老、学到老。”
三、布局新零售
2016年10月，在马云提出“新零售”概念时，当时还没有明确线上线下一体化模式，但张勇早已探索这种模式。他与侯毅合作，将目标锁定生鲜品类，并于2015年确定盒马鲜生的五个统一标准，即会员统一库存价格销售结算。这标志着新零售战略的一步棋，也是对传统零售模式深刻变革的一次尝试，如同那些伟大的企业家们说的那样：“创新是进步的唯一途径。”