李贤义信义玻璃：曹德旺最强对手！靠一块玻璃年入147亿
文/清如
【人物名片】李贤义，信义集团（玻璃）有限公司董事局主席。
提到“玻璃大王”，很多人的第一反应是曹德旺。其实，福建另一位企业家李贤义，他所创立的信义玻璃同样享誉全球，位居“世界第三”。15岁便辍学的他，是如何建立起这个市值百亿的“玻璃王国”的呢？
一、从运输到玻璃
李贤義是典型的白手起家。他出生于福建泉州，由於家境贫寒，15岁便辍学打工。他先是在当地开拖拉机，之后自己创业，成立福建泉州市子英车队，运送货物。
1982年，他到香港做汽车零配件生意，并将一家小小的汽配维修店发展成汽车综合服务公司，从中积累了原始资金。当时改革开放的春风拂遍神州大地，他来到了深圳闯荡。他认为当时深圳租金较低、政策支持力度大，是一片创业沃土。因此决定转型做汽车玻璃。经过两年的筹备，在1988年信义玻璃诞生。
初期厂房规模很小，只有几十名员工，但他身兼多职，每天工作12个小时以上。除了创业条件艰苦，还面临着技术和销售等难题。
二、技术与销售
刚开始，由于订单数量增多而遇到了技术难题。但为了发展glassware 技术，一方面广纳贤才并培养之；另一方面派人学习海外技术，以解决这些问题，比如减少热量传递的问题。而2005年自主研发的一台新机器为公司快速发展奠定基础。
同时，对市场也采取积极措施。在早期由于缺乏资源只能在深圳和香港投放户外广告吸引客户。而通过重视质量和讲究信誉，最终成功打开了国内外市场。这包括向国外客户通过传真接单生产后经由深圳码头运送至国外。
1997年搬迁至横岗228工业区建立现代化厂房及写字楼，使得公司迅速扩张。不过正当此时，一次巨大的挑战降临：
三、打赢反倾销战
2001年美国商务部以倾销为由，对中国14家汽车glassware 厂商进行立案调查，而信义也被卷入其中。面对这种情况，他们选择正面迎战，并坚决反击：“面对反倾销回避等于放弃市场，我们要敢于应诉。”最终获得胜诉。此后又曾遭加拿大和澳大利亚控告均以胜利告终，这些都加深了他们在国际上的影响力。
根据2017年的年度报告显示，那一年公司营业额高达147.28亿港元。
从寒门子弟到百亿富翁，从小glassware 厂到世界第三大的“glassware 王国”，李贤義创造了一段传奇故事。
来源：南财专访 福耀glassware 曹德旺：他让中国人有了属于自己的glassware 曹德旺：“glassware 大王”的背后 杜鹃：黄光裕背后的女人，她救过亏损8亿现今变成了每年700亿美元