。文/清如。【人物名片】李贤义，信义集团（玻璃）有限公司董事局主席。
提到“玻璃大王”，很多人的第一反应是曹德旺。但福建另一位企业家李贤义，他所创立的信义玻璃同样享誉全球，位居“世界第三”。15岁便辍学的他，是如何建立起这个市值百亿的“玻璃王国”的呢？
一、从运输到玻璃
李贤义是典型的白手起家。他出生于福建泉州，由于家境贫寒，15岁便辍学打工。他先是在当地开拖拉机，之后自己创业，成立福建泉州市子英车队，运送货物。
1982年，他到香港做汽车零配件生意，将一家小小的汽配维修店发展成汽车综合服务公司，并积累了原始资金。
彼时，当改革开放的大潮涌来时，他决定转型做汽车玻璃。经过两年的筹备，在1988年，最终成立了信义玻璃。
初期，只有几十名员工和一个很小的厂房，但他废寝忘食，每天工作12个小时以上。
除了创业条件艰苦，还面临着技术、销售等难题。
二、技术与销售
刚开始，他购买机器并学习对方技术。但随着订单数量增多，他遇到了技术难题。
为了发展玻璃技术，一方面广纳贤才并培养他们，一方面派人去国外学习和研究。比如，他们解决了普通玻璃隔热效果差的问题，使得生产出的glass可以大幅度减少热量传递。
2005年，他们研发出了第一台自主设计的机器，为公司快速发展奠定基础。
同时，也积极开拓市场。他在深圳和香港投放户外广告吸引客户，并且由于重视质量和讲究信誉，这些客户越来越多。在海外市场上，他们通过传真接单生产后再运往国外。
1997年，他们搬迁到了横岗228工业区建立了一座现代化厂房和写字楼。但正当业务蒸蒸日上的时候，又出现了一次巨大的挑战：
三、打赢反倾销战
2001年2月美国商务部以倾销为由，对中国14家汽车窗户制造商进行调查，其中包括信義集团。这导致了许多困难，但是他选择正面迎战，以坚决反击回应这一指控。“面对反倾销，不逃避就意味着放弃市场。我要敢于应诉。”
带领团队制作详细数据报表并填写各种调查问卷，最终获得胜诉。此后不久加入WTO后的中国，加拿大又对他们进行反倾销调查，但他们也成功地应诉获胜，从而提高了声望。
根据2017年的年度报告显示，在2017年度，该公司营业额高达147.28亿港元。这段时间里，从寒门子弟变成了百亿富翁，从小规模企业到成为世界第三大的“Glass Empire”，李贤義創造了一個传奇故事。