张勇，阿里巴巴集团首席执行官，其人凭什么执掌4千亿美金公司？文/清如
【人物名片】张勇，曾是盛大的CFO，在2007年加入阿里巴巴，被誉为“逍遥子”。他在淘宝的早期阶段担任CFO和COO时，主动接手淘宝商城，并创造了“双十一”，使之成为中国电商的年度盛事。
一、创造“双十一”
当时，“淘宝商城”发展缓慢，人心涣散。张勇坚信B2C是大势所趋，因此主动申请接手。他的这一决定对阿里的未来产生了深远影响。他相信11月11日处于光棍节和圣诞节之间，是一个促销的好时机。在2009年，“双十一”成交额达到5200万，再次增加到9.36亿。2011年，他重新定义“双十一”，由“光棍节”变成“网购狂欢节”。
二、转型移动端
随着中国移动互联网爆发元年（2013），马云决定阿里巴巴要“Allin无线”。张勇将重点放在电商移动化上面。他带领团队推出了手机淘宝，让其成为一个强大的综合性电商平台。用户数量呈几何级数增长。在2015年，他提出了手机淘宝的三个发展方向：内容化、社区化、本地生活服务化。
三、布局新零售
在马云提出“新零售”概念后，张勇主导了盒马鲜生的创建，这被誉为新零售第一标杆。他与侯毅探索了一种线上线下一体化的新零售模式，并确定了盒马鲜生的五个统一标准。现在，距离张勇接棒的时间越来越近，我们期待他如何继续领导这个4千亿美元价值的大型电子商务帝国进行创新和发展。
来源：南财专访 木鸟短租CEO黄越：卖房创业，5年积累百万用户，看他如何变中求胜 俞敏洪：创业24年的3条CEO守则 途牛网CEO于敦德，有一种青春叫永不放弃
