李贤义：信义玻璃的传奇创始人，曹德旺的强敌！凭一块玻璃年赚147亿
文/清如
【人物名片】李贤义，是信义集团（玻璃）有限公司董事局主席，他是福建另一位企业家，被誉为“世界第三”的玻璃大王。
15岁便辍学的他，是如何建立起这个市值百亿的“玻璃王国”的呢？
一、从拖拉机到玻璃帝国
李贤义出生于福建泉州，由于家境贫寒，他15岁便辍学打工。他先是在当地开拖拉机，之后自己创业，成立福建泉州市子英车队，运送货物。1982年，他到香港做汽车零配件生意，将一家小汽配维修店发展成汽车综合服务公司，积累了原始资金。
彼时改革开放的春风拂遍神州大地，李贤义来到深圳闯荡。他认为当时深圳租金较低，政策支持力度大，是一片创业沃土。于是决定转型做汽车玻璃。经过两年的筹备，1988年信义玻璃诞生。
初期厂房规模很小，只有几十名员工，但李贤義身兼多职，每天工作12个小时以上。除了创业条件艰苦，还面临着技术和销售难题。
二、技术与市场拓展
刚开始的时候，从购买机器学习对方技术。但随着订单数量增多，对于技术挑战愈加严峻。为了发展玻璃技术，一方面广纳人才培养，一方面派人海外学习专研，比如普通隔热效果差，而信义生产的大幅减少热量传递。此外自主研发第一台机器问世，为公司快速发展奠定基础。在市场上也积极开拓，与此同时，“重质量讲信誉”吸引越来越多客户，不仅国内如此，也在国际市场占据了一席之地。
1997年搬迁至横岗228工业区建立现代化厂房及写字楼。当公司正处于高速增长时，却遭遇了巨大的挑战——美国商务部对中国14家汽车玻璃厂进行立案调查，并将其列入倾销名单中，这不仅包括了信義集團，更是对全球所有中国出口产品的一个警告。这场战争让许多企业选择逃避或放弃，但是对于勇敢应诉并最终胜诉的是谁？
三、赢得反倾销战役
2001年2月，当美国商务部以倾销为由，对中国14家汽车玻璃厂商进行立案调查时，无论是哪种情况都被视作一个巨大的威胁。但面对这样的挑战，没有任何退缩之意。而且，在这场战斗中，他们展示出了他们无比的决心和坚持，以及他们对于事实真相和公平竞争原则的一致态度，最终获得了胜利。这不仅只是一个简单的事实声明，它代表了一种精神力量，那就是在逆境中寻找机会，在困难中找到前进之路。
2001年的最后一年，加拿大也加入到了这一系列法律行动中，对中国制造的一些类型的手动窗户板进行了反倾销调查，这次也是以同样的结果结束，即证明没有证据表明手动窗户板在加拿大市场上的销售造成损害，因此没有实施任何保护措施。
然而，有一些其他国家，如澳大利亚，则依旧继续追击他们，以控告方式攻击这些企业。不过，就像之前一样，这些控告都未能成功，因为它们无法提供足够有效的情报或证据来支持这些控告。
2017年的财报显示，全年的营业额达到了147.28亿港元。从寒门子弟到百亿富翁，从小规模生产者到全球第三大的“glass kingdom”，他的故事已经成为了一个传奇故事。
来源：南财专访 福耀集团曹德旺：他让中国人有了属于自己的汽车镜头 曹德旺：“glass king”的背后 杜鹃：黄光裕背后的女人，她救国美从亏损8亿改造成为每年700亿美元