文/清如
【人物名片】李贤义,信义集团(玻璃)有限公司董事局主席,是福建另一位企业家,被誉为“玻璃大王”,位居“世界第三”。15岁便辍学的他,是如何建立起这个市值百亿的“玻璃王国”的呢?
一、从运输到玻璃
李贤义是典型的白手起家。他出生于福建泉州,由于家境贫寒,15岁便辍学打工。他先是在当地开拖拉机,之后自己创业,成立福建泉州市子英车队,运送货物。1982年,他到香港做汽车零配件生意,将一家小小的汽配维修店发展成汽车综合服务公司。
彼时,改革开放的春风拂遍神州大地,他来到深圳闯荡。他认为,当时深圳租金较低、政策支持力度大,是一片创业沃土。他发现,当时国内的汽车玻璃主要依赖进口,这个市场空间巨大,因此决定转型做汽车玻璃。经过两年的筹备,在1988年,他创立了信义玻璃。
初期,他在厂房规模很小,只有几十名员工,但他身兼多职,每天工作12个小时以上。除了创业条件艰苦,还面临着技术和销售难题。
二、技术与销售
刚开始的时候,他们购买机器并学习对方的技术。但随着订单数量增多,他们遇到了技术难题。在解决这些问题上,他们采取了两个策略。一方面广纳贤才并悉心培养,一方面派人到国外学习,并专研新技术,比如普通玻璃存在隔热效果差的问题,而他们生产的大幅减少热量传递。
2005年,他们第一台自主研发的一台机器问世,为公司快速发展奠定基础。此外,他还积极开拓市场。在早期由于缺乏人脉资源,只能在深圳和香港投放户外广告吸引客户。而对于一些国外客户,则通过传真接单后再进行生产和运输。
1997年,他们搬迁到横岗228工业区,并建立了现代化厂房和写字楼。这段时间里,当公司正处于高速增长之际,又出现了一场巨大的挑战——反倾销案件。
三、打赢反倾销战
2001年2月美国商务部以倾销为由,对中国14家汽车玻璃厂商进行立案调查,其中包括信义玻璃。当这一挑战降临时,有些企业选择回避或逃避,但李贤义选择正面迎战,用数据证明自己的无罪,从而成功击败了这一指控。这次胜利不仅巩固了其在国内市场的地位,也向国际市场展示了中国企业强大的实力和坚韧不拔的人格魅力。
根据2017年的财报显示,那一年信義集團收入達147.28億港元,這一切都歸功於他的堅持與智慧,以及對創業精神深厚的情感與決心。從寒門子弟走上國際舞台,再次證明了一個事實:無論是技術還是市場經營,都可以通過堅持與智慧來克服難關,並最終獲得勝利。
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