文/清如
【人物名片】李贤义，是信义集团（玻璃）有限公司董事局主席。提到“玻璃大王”，很多人的第一反应是曹德旺。但福建另一位企业家李贤义，他所创立的信义玻璃同样享誉全球，位居“世界第三”。15岁便辍学的他，是如何建立起这个市值百亿的“玻璃王国”的呢？
一、从运输到玻璃
李贤义是典型的白手起家。他出生于福建泉州，由于家境贫寒，15岁便辍学打工。他先是在当地开拖拉机，之后自己创业，成立福建泉州市子英车队，运送货物。
1982年，他到香港做汽车零配件生意，将一家小小汽配维修店发展成汽车综合服务公司，积累了原始资金。当时深圳租金较低、政策支持力度大，是一片创业沃土。于是决定转型做汽车玻璃。经过两年的筹备，在1988年，他在深圳成立了信义玻璃。
初期厂房规模很小，只有几十名员工，但李贤義身兼多职，每天工作12个小时以上。除了创业条件艰苦，还面临技术和销售难题。
二、技术与销售
刚开始时，无论是购买机器还是学习对方技术，都充满挑战。不过随着订单数量增加，这些挑战也逐渐显现出来。而为了发展高质量的产品，比如解决普通glass隔热效果差的问题，他不仅广纳人才并悉心培养，同时还派人国外学习和研发新技术。
2005年，一台自主研发出的新设备问世，为公司快速发展奠定基础。此外他通过户外广告吸引客户，并通过传真接单与海外客户合作。在讲求质量和信誉的情况下，其客户群体不断扩大。
1997年，他们搬迁到了横岗228工业区建立现代化厂房及写字楼。不料，当公司正处于高速增长之际，一场巨大的挑战出现了——美国商务部对中国14家包括他们在内的一系列汽车glass生产商进行反倾销调查。这使得他们必须展现强大的实力来证明自己的无辜，以避免损失市场份额。
三、打赢反倾销战
2001年2月，当美国商务部以倾销为由，对中国14家glass生产商进行立案调查时，他们选择正面迎战并坚决反击。“面对反倾销回避等于放弃市场，我们要敢于应诉。”因此，他们制作详细数据报表并配合填写各种调查问卷，最终获得胜诉。在加入WTO不久后，又遭加拿大反倾销立案调查，但再次以胜利告终。随后又遭澳大利亚当地glass公司两次控告，最终均获胜诉，这样的成绩极大提升了其声誉和影响力。
2017年的营业额达到147.28亿港元，从寒门子弟到百亿富翁，从小scale glass factory 到世界第三的大“glass empire”，李贤義創造了一個传奇故事。