文/清如

【人物名片】侯毅,盒马鲜生创始人兼CEO。近两年,“新零售”概念持续火爆,盒马鲜生单店日均销售额超80万元,被誉为“新零售第一标杆”。其创始人侯毅所坚持的商业模式是什么?

一、创办盒马鲜生

在京东担任物流总监的侯毅,是一位经验丰富的零售业“老兵”。京东全套物流仓配体系、“京东到家”等知名项目背后,均有他的身影。在离开京东之后,他与阿里巴巴CEO张勇碰面,探索一种线上线下一体化的新零售模式。两人不谋而合,最终确定了三个关键方向:30分钟送达、能够盈利、线下为线上引流。2015年3月,盒马鲜生应运而生。

二、背后商业模式

侯毅认为,“盒马的模式关键是生鮮供应链体系”,主要竞争力就是在商品。这也是盒马鲜生的长远发展重要因素。在采购上,侯毅坚持原产地直采,以保证商品性价比和丰富度。此外,他还建设农产品基地,如泰国农产品基地建成后,对于榴莲、芒果等水果采购成本降低了30%。

在供应链上面,侯毅利用大数据、智能物联网技术了解用户喜好,为顾客提供喜爱商品。从仓储到销售,再到配送,都建立了完整的物流体系。在湖北的小龙虾销售中,大幅减少成本和损耗。

三、高效服务

门店支持无条件退货,还推出了“日日鮮”系列蔬菜产品,只卖一天,更符合消费者品质需求。此外,他们还提供食品加工服务,让消费者可以现场品尝海鲜,这些都成为吸引消费者的亮点。

四、新目标与展望

据报道,在2019年,侯毅设定明确目标:保持同比增速和开店数量,让更多消费者住上“盒区房”。随着时间推移,我们期待看到他如何继续推动这个传奇般的事业前进。

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