李贤义：信义玻璃的传奇创始人，曹德旺的对手！凭一块玻璃年赚147亿，是中外励志小故事中的典范。文/清如
【人物名片】李贤义，信义集团（玻璃）有限公司董事局主席。
提到“玻璃大王”，人们自然而然地会想到曹德旺。但是，在福建，有另一位企业家——李贤义，他所创立的信義玻璃同样在全球享有盛誉，并且位居“世界第三”。他如何在15岁便辍学后，建立起这个市值百亿的“玻璃王国”呢？
一、从拖拉车到玻璃帝国
李贤义是一个典型的自我奋斗者。他出生于福建泉州，由于家庭经济条件贫困，他不得不在15岁时辍学打工。开始时，他驾驶拖拉机运送货物，为此他还成立了福建泉州市子英车队。在香港，他通过经营汽车零配件店积累了原始资金。
1982年，当改革开放的大潮波及中国东南沿海地区，李贤义来到了深圳。这座城市以其低廉的租金和强大的政策支持吸引着众多创业者。李贤义认为，这里正是他的机会所在。他注意到了当时国内汽车市场上的一个巨大空白，即依赖进口的汽车玻璃市场。此刻，一块普通的小事变成了一次伟大的商业决策——转型做汽车玻璃。
经过两年的筹备，1988年，信義玻璃诞生。尽管最初的情况艰苦不堪，只有几十名员工，但这并没有阻止他追求梦想。除了面临技术和销售难题之外，初期还要应对高昂的人力成本和竞争激烈的情形。
二、技术与拓展
为了解决这些问题，首先需要提升技术水平。在购买设备学习对方技术之后，他认识到必须更加深入地研究和发展自己公司的手段。他派遣代表前往国外学习，同时也广纳人才，不断培养他们，以确保产品质量不断提高。此举使得信義生产出来的glass具有较好的隔热效果，可以显著减少热量传递，从而超越了普通glass的一般性能。而2005年的那台自主研发出的机器为公司带来了新的增长点，使得公司迅速崛起至行业领先地位。
同时，在销售方面，由于缺乏足够的人脉资源，他只能通过户外广告吸引客户。在国际市场上，与一些海外客户接单后，还需经由深圳码头将产品运送出去，这个过程既耗费时间又增加成本。但随着“重质量、讲信用”的信義品牌声誉日益增强，其客源逐渐扩展至更远的地方，而那些海外客户则因为品质保证而成为忠实顾客之一部分。
1997年，将总部迁移到横岗228工业区后的现代化厂房与写字楼标志着公司进入了新的发展阶段。这一切都只是序章，上述成功却也伴随着一次巨大的挑战降临：
三、赢得反倾销战役
2001年2月美国商务部以倾销为由，对中国14家汽车窗户制造企业进行调查，其中包括了信義集团。这导致了一场长达一年多关于是否被列入反倾销名单的问题，最终结果显示该集团获得胜诉。这场胜利对于建立 信儀作为全球知名品牌至关重要，因为它证明了这种努力不会因无端指控而受到挫折，而是能够坚持自己的正道站出来，并最终得到公正评估。
然而，就在加入WTO不到半年的时间里，加拿大竟然再次对其实施反倾销调查，再次证明即便是在国际舞台上也是如此残酷竞争。
不过 李賢義並沒有放弃战斗的心情，在加拿大第二次反倾销案中，也取得胜利，让整个世界看到了他的坚韧不拔精神。
根据2017年的财报显示，该年度营业额高达147.28亿港元，那些曾经充满困难的小步伐，现在已经成为一个令人瞩目的成功故事。而对于那些渴望改变命运的人们来说，无论何种形式，它都是关于勇气与毅力的体现。
来源：南财专访 福耀光华曹德旺：他让中国人有了属于自己的汽车窗户 曹德旺：“窗户大王”的背后 杜鹃：黄光裕背后的女人，为救国美亏损8000万转身700亿