在这个信息爆炸的时代，有些人不仅能够应对挑战，还能够引领潮流。徐志岩，就是这样一个90后的青年，他凭借自己的坚持和智慧，成功创办了Liking Fit，一家改变健身行业的智能健身房。
徐志岩的故事就像是传奇一般。在18岁那年，他开始北漂，在北京打工生活。他一天要打三份工，但赚的钱还没有同个健身房的经理多。这让他意识到了阶级差异，也激发了他努力工作的决心。第二年，他终于面试成功了健身房店长的职位，这是他职业生涯中的一个重要转折点。
2012年，当时任店长徐志岩见证了健身行业的一次大变动，无数健身房倒闭，那一年他的公司也被迫关门。但这并未阻止他的创业梦想。同年，他创办了一家传媒公司，虽然最终“送”给了人，但获得了一笔初步资金。
之后，徐志岩切入餐饮O2O领域，用私厨上门服务吸引消费者。他并不满足于此，在2015年的下半年，当资本寒冬来临之际，大量O2O项目迅速凋零时，好厨师也陷入困境。这段经历教会了他：“商业模式回归本质一定是盈利，不要再谈概念、不要再谈故事了。”
于是，徐志岩决定从零开始寻找新的机会。当他发现传统健身房无法满足用户碎片化需求，并且存在销售与用户体验问题时，便决定开发一种智能健身房——Liking Fit，以解决这些问题。
为了研发产品，徐志岩沉下心来，每天几乎都没合眼，只为观察每一次用户进入店铺的人流量。他计算过，如果自己比别人多出3个小时工作时间，就可以多出8个工作日，从而推出了10多款健康产品，如智能跑步机支持广告投放，一台售价13000元左右。此外，他还专门研发了一套OA系统，使管理更加清晰化。
2016年8月初,Liking Fit在上海开店营业，为实现规模化运营推出了“直营合伙”加盟模式，即免费输出器械、供应链、装修等，为加盟商节省成本，同时保证盈利性。一线、二线、三线城市选址策略也有其独特之处，比如层高、承重电量等细节都需考虑清楚。而最后，加盟商需要通过经营产生收益，而不是依赖总收入分成，从而确保盈利模式可持续发展。
经过短短一年半时间内开设200余家门店覆盖90座城市后，被评为福布斯“中国30位30岁以下精英榜”，并获得3亿C轮融资。在融资之后，人们自然而然地期待着看到他的新布局，将如何继续书写这一传奇般的人生篇章？
这种不简单的态度和能力，让我们对于这个90后有更深刻的情感认可，是对他们值得崇拜的一个正能量例子。
