在我任职的公司，每年都会举行一次公开竞聘，这是一个展示个人能力和激励员工的重要活动。竞聘过程通常包括自愿报名或由领导指定，之后是小范围内的述职演讲。这次初级管理考评，我不仅作为评委参与其中，还有幸见证了一系列精彩与遗憾。
当天，我中了20名评委，其中10位来自各部门的管理人员，5位是邀请的大咖和合作伙伴老总，再加上5位外聘职业管理专家。我们一共有20个岗位要选拔，竞争异常激烈。
首先，让我印象深刻的是一个技术背景的男孩。他平时以寡言、耐心、实干和肯吃苦著称。但是在他的报告中，他主要谈论的是技术细节，而不是如何应用这些知识来提升团队或部门。我对他抱有一定的期望，因为我知道他具备潜力，但他没有展现出足够的准备和想法，只是在等待机会而已。在提问环节，我询问他对于新的岗位有什么看法，他回答说：“现在讲什么都是空谈，还不如等做了再说。”这让我感到失望，因为如果你对新岗位毫无规划，那何必要参加竞聘？
另一个让我印象深刻的人物，是一个女孩。她性格独立，有一次她主动向我提出专业问题，我耐心解答后，她微笑着评价我的专业水平。这让人感觉她的态度有些自信过头。另外，她曾经因为喜欢充当领导，在不同的部门之间频繁转换，最终被调到新成立的一个部门。
还有一个人，他刚从外派回来匆忙赶回公司，就直接进行了现场演讲。他显得疲倦且逻辑混乱，听起来像是对公司的一种不满和控诉。当场直属领导就质疑他的意图，使得整个环境变得紧张。我虽然同情他的处境，但也不能忽视这种情况下表现出的缺乏专业性。
在这样的工作环境中，不同的人展现出了不同的特点。有些人像第一个男孩一样，即使他们有潜力，也可能不会主动表现自己；有的像第二个女孩那样，即便能力不足，也能抓住每个表达自己的机会；还有些人，如第三个男孩，他们勤奋但心态不佳，对公司充满热忱，却未必能够把握机遇。
升职并非凭借努力就能实现，它需要适时地表现自己，并且保持良好的状态。在这个过程中，我们可以学习到很多，比如如何更好地理解组织需求，以及如何有效沟通我们的价值观。不断学习、不断成长，是通往成功之路上的关键一步。如果我们想要获得晋升，我们必须确保自己已经做好了准备，无论是在实际工作还是在面试中的表现上，都要让别人看到我们的成熟与能力。此外，更重要的是，要学会欣赏周围人的优秀之处，而不是只关注自己的进步，从而构建更加积极向上的团队氛围。
