我们公司每年都有一次公开竞聘，流程是自己报名或领导指定，当事人小范围做一次述职演讲，时间为半小时。今年的初级管理考评，我当了一整天评委。评委有20人，10个是各部门的管理人员，5个是邀请的行业内大佬和合作单位老总，还有5个是外聘的职业管理专业人士。
本次述职的大部分人我都认识，对他们平时的工作也有些了解，有几个人印象特别深刻。有一个男孩子，之前在技术岗位，我对他的基本印象是寡言、耐心、实干、肯吃苦。他没有把报告准备得很充分，在现场讲了很多技术性的问题，没有涉及管理的部分。我了解他的能力，他确实是一个非常优秀的人才，但他缺乏表现自己的机会，也缺乏意识去寻找这些机会。
还有一个女孩子，她性格如何呢？举个例子，有一次，她来问我几个专业问题，我很耐心地解答了之后她笑着说：“专业还不错！”她的职位比我低，但语气听起来像是在对我进行考核。她太喜欢充老大，这让她的直属上司感到困惑，最终被调到了新成立的部门。在竞聘报告中，她展现出了极高的自信和应变能力，如果不是因为之前的事迹，让旁观者可能会以为她就是最适合这个岗位的人选。
另外一个印象比较深的是，那个临时被拉回来的同事，他因为赶得匆忙，就直接做了现场演讲。可能因为比较疲倦，他演讲的时候逻辑性非常差，看起来就像是对公司不满和控诉。但即便如此，他仍然展现出了面对困境能够坚持下去的心态，这对于一些员工来说，是一种巨大的挑战。
像我们这样的公司，人才济济，每个人都希望能够得到提升，但并非所有人都能成功升职。这背后隐藏着无数故事，每个人都是自己命运的小主人，无论你今天是什么样子，只要你愿意改变，你总能找到属于自己的道路。
在这场升职游戏中，不仅需要勇气，更需要智慧。你是否已经准备好了，要知道，说和不说是两码事，说得好和做得好也是两码事。而且，从现在开始，你就可以开始规划你的未来，为那个梦想中的位置而努力，因为只有不断前行，我们才能真正实现我们的目标。