在这场关于企业管理与个人成长的深度访谈中，俞敏洪展现了他对《三国演义》的独特理解，以及如何将古典文化中的智慧应用于现代商业策略。从刘备、曹操到自己创办新东方的经历，他透露了自己的理想主义和现实主义并行不悖的心态。
面对新东方内部的混乱时期，俞敏洪以《三国演义》为鉴，学会了寻找利益与人情之间的平衡。他的个性虽然温和，但他知道如何用人，使得新东方能够从小规模转型为大型公司，并最终上市。这一过程中，他不断地向员工灌输价值观和事业理想，让他们感受到团队精神和共同目标。
尽管面临着教育行业内外多方面挑战，包括教师价值观培养的问题，但俞敏洪坚信，只有通过道德约束和职业操守来保证教育质量。他认为，每位教师都是“核心资产”，需要被尊重并得到适当管束，以确保新东方能够持续发展。
在回顾过去创业史时，俞敏洪坦言，在处理分校校长经济问题时过于宽容，现在则更加坚定地认为必须有明确的底线，不仅是为了维护企业声誉，也是为了树立正面的榜样。在未来的日子里，无论是在教学方法还是在管理风格上，都将继续探索，更好地服务于中国学生群体，为他们提供全面的教育支持。