我从巴菲特身上学到了这三件事
在微软和盖茨基金会的职业生涯中，我总是想分享一些自己学习到的东西。去年，我参加了在奥马哈举办的伯克希尔·哈撒韦公司年度股东大会。这不仅因为有趣的乒乓比赛和报纸投掷比赛，还因为我能从巴菲特那里学习到他的思考方式。
多年来，我从沃伦那里学到了这么三件事：
投资不仅仅是投资
人们向沃伦学习的第一件事，当然是如何思考投资。这很自然，因为他有着令人惊叹的投资成绩。不幸的是，太多人只关注于投资，而忽略了一个事实：巴菲特拥有强大的商业思维框架。他会谈及寻找一个公司的竞争优势以及这些优势是否增长或萎缩。他说，一名股东必须像自己拥有整个公司那样行事，寻找未来的利润流，并决定哪些是值得ลงท资金的地方。你必须能够抵制市场情绪，而不是随波逐流，因为你要利用市场犯错的时候领先——找到被低估的公司。我不得不承认，当我第一次见到沃伦，他这个思考框架给我留下了深刻印象。我是在一次饭局上见到他的，那时我还想：“为什么要看这个炒股的人？”但当我们聊天后，他没有问任何具体的问题，而是开始询问微软基本面的大问题，这让我意识到他对商业领域理解远比我所认为更深入。
利用好你的平台，写一封信
许多企业都写给股东们的一封信，但沃伦因其 shareholder letters 而闻名。部分原因是由于他天生的幽默感。部分原因则在于人们认为阅读他的信件可以帮助自己做出更好的投资（他们确实这样做）。但这也是因为他一直以坦率说话而且愿意批评股票期权、金融衍生品等。此外，他也不害怕持有一定的立场，比如支持增加对富人的税收，即便这种立场也会影响到自己的利益。
意识到时间宝贵
无论你拥有什么，你买不到时间。在每个人的一天只有24小时。沃伦对此非常敏锐。他不会让日程表充满无用的会议。一方面，他对于那些他完全信任的人又会慷慨地花费时间。他把自己的电话号码给了他在伯克希尔工作的小圈子中的亲密顾问，他们打电话时，他都会接听。此外，每年几十次与大学课程安排的事务，没有多少人会去请求常规时间。我觉得跟他的交流，对我的价值一直非常高，不只是关于微软的事情。当梅琳达和我开始启动基金时，我们也向他请教过我们如何发挥影响力的事宜。我们讨论最多的一个点就是慈善事业就像软件一样，以一种独特方式发挥作用。而实际上，世界观念上的独一无二，让人赞叹：进击贫穷和疾病也是建立一种业务。他真是个独一无二的人物素材。
来源：虎嗅