偶像激励粉丝的传奇历程：谁没有艰辛的过往？王健林台大演讲
为何辞官下海？
我在经商前，15岁就当兵了，从军17年，做到团职干部，遇上中国百万大裁军，就转业到地方政府，当了两年办公室主任。这两段人生都还算成功：我做到团级职务时，不到30岁，很年轻，几十万部队当中最年轻的干部之一；到地方做官员，职务进步很快，很快做到办公室主任，但我在1988年断然辞官经商。具体两个原因：一是赶上经商热。1988年到1995年，很多人辞去原有职务“下海”了。如果没有当时的经商热潮，中国今天不会有这么一批优秀的企业家。二是想改善个人的生活。我就觉得，别人能当万元户，我凭能力应该不止万元户。
第一个故事：第一桶金是这么来的
当时遇到的第一个创业难关，就是借钱。第二个难关是拿不到项目。
那时还是“计划经济”，比较落后，对于开发房地产来说，还得有“计划指标”，得出现在当时“国家计划委员会”指标名单上才行。
我只好找到大连一个老战友“借”一点指标，同时付出一点费用。他同意给我几万平米指标。但是拿了指标，还得去找当时的市领导批地。跑了左一遍、右一遍，都没人理。我向市领导提出了问题：“你不是想开发吗？把市政府北侧那块土地给我们。”
市政府是一个老建筑，有气派。但它北侧居住区房子差、设施差，一百多户人共用一个水龙头和厕所，被认为“有碍观瞻”，所以把这片地给我去改造完毕，要1200元每平方米成本。我前面有三家国有公司都不肯干，因为大连市那时候最好的房子只能卖1500元每平方米。
为了赚钱，我们推出了创新：
当时房子没有明厅，那好，我们加了一层明厅；
没卫生间，每户配上了卫生间；
换掉木头窗成了铝合金窗，再加防盗门。
最后1000多套房子一个月就被抢光，使我们赚到了接近1000万元。这就是如何掘到了第一桶金，并且找到了旧城改造非常赚钱的一个模式——别人不敢干，我敢，所以在大连就搞开来。
第二个故事：9天9夜没睡觉
再给大家讲一个小故事：
初期创业，我接下了一个项目，这个工程最初由政府半途而废，说费劲不愿意干转给我的。当签约完成后，却遇上了全国性的治理整顿，更困难了。在启动这个项目，我要从银行借2000万元，有土地作为抵押，但所有手续都已准备妥當，只可惜找了几十家银行，没有一家愿意贷款给我。
因为这个项目由政府转交，他们觉得对不起我！所以他们开会决定指定某国有的银行贷款2000万元用于启动资金。那家银行答应说可以，但是让我等待太久，每次见面他都逃走或推迟会议时间。一度甚至站立在走廊里等待几个小时直至结束工作时间，也可能是在走廊里堵着他，他说：“好，你这样，你下周二来吧。”但是我一直等不到结果，最终，在那个走廊上站立着也许超过24小时直至周二晚些时候看到他又离开。
除了这家银行，我又去了另一家銀行，但态度更温和一些，但依然拒绝。而为了堵住他的车辆，一位朋友建议我们两人一起驾车前往他的住宅附近。我想，他总会回家的吧？于是站在那里蹲坐了一晚上，一直等待他出现却始终未果，即使深秋也不冷，也只是偶尔打开发动机暖一下以节省油耗，然后关闭发动机继续静候。此事持续至早晨7-8点仍未见其影，又重复此过程第二天晚上。当第三天醒来之后，这位朋友终于无法忍受这种尴尬的情形并表示不能再参加下去，而我则坚持留下来继续寻求机会，最终花费九天九夜没睡觉。
尽管如此，有个人提出建议，让我们发行债券，以承诺20%每年的回报，比如两年的1.4倍收回方案竟然迅速销售完毕，因为20%一年回报率确实吸引力强烈。这解决了解决方案，将我们的公司从濒临破产边缘挽救回来。
还有其他小插曲，如一次因追悔莫及的事项导致长达九天九夜无眠，最终不得不紧急送医治疗；以及90年代初期与222场官司打斗争期间的问题，以及后来通过创新模式城市综合体解决这些问题并稳定现金流的问题。这些都是王健林先生辉煌职业生涯中的挑战与成长点，与粉丝们分享的是他的勇气、智慧和毅力。在这样的背景下，无论是在艰苦环境中奋斗还是在激烈竞争中证明自我，或是在各种挑战中不断超越自己，他的一言一行都成为现代企业家的典范，为后世启迪灵感和力量。