杜鹃：黄光裕背后的女人，如何从亏损8亿到年入700亿的励志传奇
文/清如
【人物名片】杜鹃，国美控股集团CEO。
在黄光裕入狱后，原本被视为“弱女子”的杜鹃，以坚韧不拔的毅力和过人的商业头脑，成功地带领了“风暴中的国美”扭亏为盈、重拾风采。她的故事，是一段令人敬佩的励志传奇。
代夫出征，她以非凡之举展现了自己的能力与魄力。出生于北京的杜鹃，在大学毕业后进入中国银行担任信贷员，与黄光裕相识并结婚。在国美，她主要负责资本运作相关工作，并辅助黄光裕进行初期扩张，为国美的成长打下坚实基础。
2006年，当黄光裕准备收购永乐电器时，杜鹃发挥了她善于斡旋的能力，让国美顺利完成这次收购。然而，在2010年当黄光裕因案而下时，她面临着前所未有的挑战——如何解决控制权问题、安抚管理层。她首先改组董事会，将董事会成员减少至11人，其中7人是公认的“保黄派”董事。此外，还通过两项规定来保证国美继续姓“黄”。
随后，她开始整顿管理层，一边挥舞大棒，一边给吃定心丸。她对之前站队陈晓高管直接指正，但又表示过去的事情就算了，最重要的是看未来走向。对于总裁王俊洲，她恩威并济，保留其总裁位置但撤去其董事会席位。
学习转型是她接下来要做的事。她积极学习零售行业和公司业务，从头学起，并亲自考察门店情况，对发现的问题立即要求改正。当电商冲击实体零售时，她积极学习转型推进电商建设，使得国美完成转型。2013年，她提出了“信”文化优化门店，更成为全渠道零售商，当年的净亏8亿转为盈利9亿。而在2015年财报显示，销售收入达到了646亿元人民币。在之后几年的努力下，根据2017年财报数据，其收入达到715.75亿元人民币。
她的成功，不仅仅是在市场上的表现，更在于她的人生态度：“人的潜能在一帆风顺的时候自己也不知道，但是如果你能调整好心态，你的潜能激发出来，是可以走得很好的。”
