孙正义逆袭奇迹：15名人生存5年命运的转折
确定要翻越的山，决定人生的一半
1980年3月，我结束美国留学生活返回日本。我把在当地经营的软件公司“UnisonWorld”交给了我的朋友兼创业伙伴的洪陆(音)，他后来创建了中国具有代表性的通信设备制造企业UTStarcom。在回国后的一年半时间里，我什么也没做。不对，是看起来像什么都没有做。亲戚们都开始嘀咕了，“正义在美国都学了什么啊?”这在我的脑海里和心里掀起一阵风暴。我的人生只有一次。我不想在父母要求下，因某种偶然的原因而滋生赚钱的。一旦决定了要走的道路，再改变就非常困难了，反反复复是毫无效率的。“确定想翻越的山。这将决定人生的一半。”我以这个想法为桅杆，开始了反复思考。
我的梦想是成为一个企业家。值得倾其一生的产业是什么呢?那必须是别人没有做的事情、能够改变世界的事情、对别人有所帮助的事情、能够成为第一的事情、同时又是保持高昂的热情和好奇心不断掀起技术领域。我想要通过这一项事业将人类智慧和知识实现共享，对人类发展做出贡献。这就是我出生的原因，也是一个24岁青年最终找寻到的巨大的意义。
电子工具，软件流通
或许有人会嘲笑我不现实。当然，从小目标开始一点点去实现固然好。但如果一个人有着一个大梦想，心里怀有一个远大抱负，那么首先从接近方法开始就会有所不同。首先，在制定了一個巨大的规划之后，就會反着考虑從未來到現在的人物圖表實現時間表。我必须掌握未来的趨勢，用不输给大企業的心胆量決勝負，同时還要構築一個相對應透明性與經營系統。不管怎樣，我都還有一份自信。我只能這麼去做。我選擇作為“工具”的是我發明創造的大型軟體市場，而這是在我經過一番深刻分析後得出的結果。
电扇嗡嗡转，职员只有两名
1981年9月，我在离家很近的地方福冈县大野城市创立了软银公司。当时公司地址位于一个连空调都没有的小陈旧建筑2层。而且，只能请来两位职员。那时候，我们甚至连空调都不需要，因为我们还不知道自己将来会变得多么成功。
“我们将引领全世界电子行业！30年后，我们将像豆腐店裡數豆腐那樣，不僅销售额达到10万亿日元，即使再高达20万亿日元，都不过分吧？对于那些打算开设事业的人来说，以1000亿或5000亿作为销售目标难道不是太低吗？”
当时，有些人的反应可能相当惊讶：“那个孙正义精神正常吗？” “疯子！”
就在这种情况下，一位夏普公司佐佐木专务给我提出了非常重要建议。他说：“软件产业必须集中于信息密度极高的地方。”基于他的忠告，我借用东京麹町4番街的一个房间，并向经营综合研究所会长野田一夫提出合作计划，他承认我的构思具有未来发展潜力，并成为我的导师之一。此外，还有一位叫皮特·德鲁克（PeterDrucker）的著名管理学者，他介绍到日本，为我提供宝贵指导。
怪物实业家诞生
随着搬到东京不久，我进行了一系列冒险活动，比如参加电子展商并免费提供展台给其他软件公司，这样可以吸引更多关注。在展示会结束后，由于资金问题，软银陷入濒临破产状态，但朝新电子社长同意支持我并提供资金，最终让我们获得了一笔1亿元贷款。此外，与Hudson签订独家销售合同也为我们的成长奠定基础。在短短一年内，我们就成为了35亿元日元销售额中坚企业，被《朝日周刊》誉为“怪物实业家”。
100Knocks
这是孙正义从创业之初就构思的一个经营诊断系统，它利用图表化方式评估特定行业中的100个关键指标，使人们可以轻松理解整个市场状况。如果需要，可以增加检查项目至1万项，从中我们可以看出孙氏那种执着追求真理精神和永不放弃探索的心态。