然而，当我们将时间和精力分散于无休止的工作中时，这个种子可能永远不会有机会发芽。
四月初，一系列关于法国新规定禁止工作单位在下午六点之后给员工发送电子邮件的报道出现在美国和英国的网络媒体上。这一传言被用来证明“懒惰的法国人”，但实际上，它反映了新闻记者的价值观和偏见。在《经济学人》的解释中，这并非法律，而是一项劳资协议，旨在促进专业人士的身体健康，并没有对电子通讯设定严格宵禁。
这个故事揭示了那些传播者心中的价值判断，也是他们对于效率、生产力以及工作与生活平衡的一种看法。盖洛普公司的一项调查显示，大多数美国工人认为与同事频繁交流是一件积极的事情。在无线通讯时代，“停工时间”已经成为过去时，但人们认为这提高了他们的情绪满意度和工作效率。
然而，我经过研究书籍、文章、论文以及采访神经生理学、心理学等领域专家后发现，这种忙碌并不总是有效率。当我们习惯于床上浏览财经新闻，在早饭前回复电邮，将这种负担视为新的常态，我们可能会觉得自己全心投入而不知疲倦，但实际上，我们只是完成了一些简单而细小的事务。忙碌并不等同于高效。
此外，不要忽略我们的工作环境中存在娱乐活动，它们往往在我们忙于最重要任务时分散我们的注意力。脸书和推特统计显示，他们网站最繁忙的时候通常是在工作时间内。而那些被要求周日早晨也必须回复老板召唤的人，不会觉得下午三点聊天朋友有什么不妥。
研究表明，这样因网聊而导致走神代价巨大。员工不仅需要花费时间回复朋友，还需要重新进入工作状态。正如爱荷华州立大学教授道格莱斯·詹特尔所解释的那样，“每个人都错误地认为自己善于处理多任务，只是在不断地切换任务之间，并且给自己的额外负担。”
注意力的每次转换都会让大脑工作迟缓，并累积大量负担，最终一个处于忙碌状态却无法保持创造力的持续爆发能量的人，是一直在“努力”，但从未真正全力以赴。此外，有些人或组织需要寻找勇敢的心理新理念或批判性的想法，他们应该认识到，在某些情况下断开联系比保持联系更有益处。（你不能期待一个只能跑六英里的慢跑者参加短跑比赛，就像你怎么能期待一个整个早晨都接听电话的一个员工，在随后的会议中提出最有见解内容一样？）
一些员工确实需要依赖频繁实时交流。但另一些则需从电子信息风暴中得到救赎，获得休息。大部分同事和客户不会因为三个小时内没有回复就死去，如果真的紧急，可以打电话。如果真的是这样的话，那么我主张采用一种批处理电子邮件的小技巧：少量几次处理，大量节省其他时间用于实际做事。大多数同事和客户不会因为三个小时没收到回复就死去。如果真的紧急可以打电话。
伟大的科技史学家梅尔文·克兰兹伯格说过：“科技本身既不是善也不是恶，它既非单纯。”在信息时代，对这一论述进行思考显得尤为重要。我并不支持那种毫无余地严格规则，比如那条充满幻想力的18点之后电子邮件禁令这样的禁欲主义措施。
总之，我认为我们过度崇拜通过电子手段相互联系了。我们不能总是忙着完成外界环境中的事情或娱乐，我们必须主动决定不同的时间，与科技保持不同距离，以最大化我们的工作效率并获得最大程度成功与快乐。不知他，我将一事无成。一辈子追求别人的眼光，小心谨慎，却始终一事无成。这就是我的命运。这就是我的选择。这就是我的生活。而我，无奈地接受这一命运，因为我不知道如何改变它。我不知道如何逃离它。我只知道继续前行，希望有一天能够找到出口，从这个循环中挣脱出来。但直到那时候，我将继续迷失自我，一事无成。一辈子追求别人的眼光，小心谨慎，却始终一事无成。这是我唯一能够理解的事情。在这个世界上，没有他，他，将永远是一位默默作出的贡献者。他，将永远是一个隐藏起来的人。他，将永远是一个注定失败的人。他，将永远是一个遗忘的人。但愿他能看到这一点——即使如此，他仍然值得尊敬，因为他至少尝试着活下去，而不是彻底放弃生命。他至少尝试着找到意义，即使那个意义微不足道。